বুধবার, ১১ নভেম্বর, ২০২০

গেট স্মার্ট তথা স্মার্ট হোন– বইয়ের পর্যালোচনা

গেট স্মার্ট তথা স্মার্ট হোন। লেখক ব্রায়ান ট্রেসি তার বইয়ের শিরোনামেই তার ইচ্ছা, উদ্দেশ্য এবং বইয়ের বিষয়বস্তু তুলে ধরেছেন। ইংরেজিতে স্মার্ট শব্দটির চমৎকার ব্যাখ্যা আছে। SMART acronym: Specific, Measurable, Achievable, Realistic, and Timely. একটি লক্ষ্য বা পরিকল্পনার কতগুলো বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে। একটি লক্ষ্যকে অবশ্যই নির্দিষ্ট হতে হবে, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, বাস্তবসম্মত ও সময়সীমা থাকতে হবে। এ বৈশিষ্ট্যগুলোই স্মার্ট শব্দটির মধ্য দিয়ে খুব সুন্দরভাবে প্রকাশিত হয়েছে।

  এছাড়াও ব্রায়ান ট্রেসি মানুষের চিন্তাভাবনার শক্তি বৃদ্ধির কলাকৌশল সম্পর্কে আলোচনা করেছেন। যেমন: দীর্ঘমেয়াদি দৃষ্টিভঙ্গি বনাম স্বল্পমেয়াদি দৃষ্টিভঙ্গি, ধীর চিন্তা বনাম দ্রুত চিন্তা, লক্ষ্যভিত্তিক চিন্তা বনাম প্রতিক্রিয়া প্রভৃতি। এভাবে তিনি নানান ধরনের মানুষের চিন্তাভঙ্গিকে বিচারবিশ্লেষণ করে আমাদের সামনে তুলে ধরেছেন। শেষ অধ্যায়ে তিনি বিচার করেছেন ধনী চিন্তা বনাম দরিদ্র চিন্তা। এভাবে প্রতিটি অধ্যায় এগিয়ে গিয়েছে এবং আমাদের সামনে কার্যকর ধ্যানধারণা তুলে ধরার পাশাপাশি অকার্যকর চিন্তাভাবনা তুলনা করেছেন। এতে করে পাঠক খুব সহজেই নিজের চিন্তা ও অন্যের চিন্তাকে বিচারবিশ্লেষণ করতে সক্ষম হবে। আর নিজের জন্য, নিজের সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় দিক-নির্দেশনা খুঁজে পাবে।

আমরা বিশ্বাস করি একজন মানুষ নিজে সফল হলে, নিজে সুখী ও সমৃদ্ধ হলে তিনি তার আশেপাশের মানুষ ও সমাজকে তার সুখ ও সমৃদ্ধির ছোঁয়ায় বিকশিত করবেন। আমাদের সেই বিশ্বাস থেকেই ব্রায়ান ট্রেসির গেট স্মার্ট বইয়ের কলাকৌশল খুব সহজ ও সাবলীল বাংলা ভাষায় পাঠকের সামনে তুলে ধরতে চেষ্টা করেছি। পাঠকের কাছে সমাদৃত হলেই আমাদের চেষ্টা সার্থক হবে।

বই অর্ডার করতে এখনই ক্লিক করুন: আমি গেট স্মার্ট পড়তে চাই

বুধবার, ৭ অক্টোবর, ২০২০

আপনার কাজে লাগবে এমন কী কী আছে এটিটিউড ইজ এভরিথিং বইয়ে?

বই অর্ডার করতে এখনই ক্লিক করুন: আমি এটিটিউড ইজ এভরিথিং পড়তে চাই


আপনার কাজে লাগবে এমন কী কী আছে এটিটিউড ইজ এভরিথিং বইয়ে?

১। এ বইয়ের মাধ্যমে আপনার যে যে সমস্যা দূর হবে:

ক। যেকোনো কাজ করতে গিয়ে আপনার মনোভাব কত গুরুত্বপূর্ণ তা বুঝতে পারবেন।

খ। সঠিক মনোভাব কীভাবে গঠন করতে হয় তার সহজ ও ব্যবহার উপযোগী কলাকৌশল নিজের জীবনে প্রয়োগ করতে পারবেন।

গ। পরিবর্তিত সময়ের সাথে নিজের মনোভাব সামঞ্জস্যে রেখে আপন লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবেন।

২। এটিটিউড ইজ এভরিথিং বইয়ের গুণগত মান কেমন?

বাংলা ভাষাভাষী পাঠকদের জন্য সহজ সাবলীল ভাষায় অনুবাদ করা হয়েছে। অনুবাদের সর্বোচ্চ মান বজায় রাখা হয়েছে। হার্ডকভার বই ছাপানো হয়েছে ৮০ গ্রাম অফ-হোয়াট কাগজ দিয়ে। সর্বোত্তম বাঁধাই।



৩। এ বইয়ের বিশেষত্ব কী?

এ বইয়ে লেখক জেফ কেলার তার বাস্তব জীবনের উত্থান এবং সংগ্রামের বিষয়কে তুলে ধরেছেন। তার দীর্ঘ সংগ্রাম ও উন্নত জীবনের জন্য চেষ্টা করার বাস্তব অভিজ্ঞতাকে নিজের পর্যবেক্ষণ ও চমৎকার লেখনী শক্তি দিয়ে প্রকাশ করেছেন। যাতে বিশ্বের যেকোনো পাঠক তার জীবনের উন্নতির জন্য সহায়ক হতে পারে।

৪। এ বই পড়া কতটা আরামদায়ক?

জী, এ বেশ ছোট্ট বই। পড়া বেশ আরামদায়ক। মাত্র ১৪৪ পৃষ্ঠা।

৫। আমি কি বইটা ঠিকঠাকভাবে পাব?

জী, নিশ্চয়। আপনাকে আপনার বই নিরাপদে পৌঁছে দিতে দুইটি নির্ভরযোগ্য প্রতিষ্ঠান: নীলক্ষেত বুক মার্কেট এবং বং কুরিয়ার দিনরাত কাজ করছে। এখনই অর্ডার করুন।

এটিটিউড ইজ এভরিথিং বইয়ের বুক রিভিউ পড়তে ক্লিক করুন: এটিটিউড ইজ এভরিথিং তথা মনোভাবের ওপর সবকিছু নির্ভর করে – বইয়ের পর্যালোচনা

বুধবার, ৩০ সেপ্টেম্বর, ২০২০

অনুবাদের কলাকৌশল


উত্তম অনুবাদের বৈশিষ্ট্য:

১। 'সব' শব্দ দিলে 'গুলো' দিতে হয় না। যেমন: ভবিষ্যৎ নিয়ে পরিকল্পনা করুন, কল্পনায় ভবিষ্যৎকে দেখুন। এবার বর্তমানে আসুন এবং চিন্তা করুন এখান থেকে ভবিষ্যতের ঐ অবস্থানে যেতে আপনাকে কোন কোন ধাপ অতিক্রম করতে হবে। এবার প্রথম ধাপে পা রাখুন। আনন্দের বিষয় হল আপনি প্রথম ধাপটি সবসময়ই দেখতে পাবেন। আপনাকে সিঁড়ি বেয়ে ওঠার সময় সব ধাপ দেখতে হবে না। প্রথম ধাপে পা রাখলে দ্বিতীয় ধাপ আপনা থেকেই সামনে হাজির হবে। এরপর দ্বিতীয় থেকে তৃতীয় ধাপ, তারপর চতুর্থ। এভাবে সবসময় এক ধাপ করে এগিয়ে যাবেন। আর এটাই আপনার জন্য যথেষ্ট। কিন্তু সবার আগে আপনাকে পা ফেলতে হবে।

২। ব্যক্তির আগে প্রত্যেক হয়, প্রতিটি হয় না। প্রতিটি ব্যক্তি হবে না, হবে প্রত্যেক ব্যক্তি। প্রতিটি হবে প্রাণী বা জড় পদার্থের আগে। প্রতিটি গাছ, প্রতিটি চেয়ার প্রভৃতি।

শুক্রবার, ১১ সেপ্টেম্বর, ২০২০

লেখক পরিচিতি: জেফ কেলার (Jeff Keller)


জেফ কেলার (Jeff Keller)

লেখক জেফ কেলার নিউ ইয়র্কে জন্মগ্রহণ করেন। তিনি ছোটবেলা থেকেই একজন ভালো ছাত্র ছিলেন, কিন্তু তাঁর মধ্যে আত্মবিশ্বাসের অভাব ছিল। আর তিনি বড়ই লাজুক ছিলেন। বড় হয়ে তিনি একজন উকিল হবেন বলে স্থির করেন। কলেজ শেষ করে ল স্কুলে ভর্তি হন এবং ১৯৮০ সালে স্নাত্মক পাশ করেন। তিনি চিন্তা করেছিলেন আজীবন আইন পেশায় নিজেকে নিয়োজিত রাখবেন। কিন্তু কয়েক বছর আইন পেশা চর্চা করার পর তিনি জীবনে সুখ খুঁজে পাচ্ছিলেন না। ভেতর ভেতর তিনি যেন জেলখানায় বন্দী এক কয়েদি।

তার এ বোধ বা উপলব্ধি থেকেই তার জীবনে এক সন্ধিক্ষণ এসে হাজির হয়। এ ছিল ১৯৮৫ সাল। তখন তার বয়স প্রায় ৩০ পূর্ণ এবং বিবাহিত। তিনি তার জীবনে কিছু একটা জিনিসের অভাব বোধ করছেন। তিনি এ অভাব বোধের অনুসন্ধান করতে গিয়েই নিজেকে আত্ম-উন্নয়ন ও ব্যক্তিগত উন্নয়নের নানা বই পড়ে আরম্ভ করেন। সেখান থেকে নিজেকে চিনতে পারেন এবং নিজের সুখ খুঁজে নেন। ১৯৯২ সাল থেকে তিনি পুরোদমে মোটিভেশনাল বক্তা হিসাবে কাজ করতে থাকেন।

এটিটিউড ইজ এভরিথিং তথা মনোভাবের ওপর সবকিছু নির্ভর করে - বইয়ের পর্যালোচনা পড়তে লিংকে ক্লিক করুন।

তথ্যসূত্র: এটিটিউড ইজ এভরিথিং। মূল: জেফ কেলার। অনুবাদ: ফারহা আহমেদ, শাহরিয়ার মাহমুদ ও ফজলে রাব্বি। ঢাকা, সাফল্য প্রকাশনী, ২০২০।


রবিবার, ৩০ আগস্ট, ২০২০

মেনটরিং ১০১ বইয়ের পর্যালোচনা তথা বুক রিভিউ ০২



জন সি. ম্যাক্সওয়েল রচিত মেনটরিং ১০১ (বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা প্রশিক্ষণ ১০১) বইয়ের অধ্যায় আছে মোট ৮টি। আমি দ্বিতীয় অধ্যায়ের কিছু বক্তব্য তুলে ধরছি। এভাবে পরবর্তী অধ্যায়গুলোর বক্তব্য তুলে ধরব এবং শেষে আলোচনা করব।

অধ্যায় ২ – আমি কীভাবে একজন মেনটর বা বিজ্ঞ পরামর্শকের মনোভাব ও চিন্তাধারা অর্জন করব?

১। মেনটরিং মানে আপনি নিজে যেমন আছেন সেখান থেকে আরও উন্নত হওয়া।

২। বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা প্রশিক্ষণ বা মেনটরিং করার অন্যতম উদ্দেশ্যই হচ্ছে মানুষকে আরও এগিয়ে যেতে, উন্নত হতে সাহায্য করা।

৩। আপনি মানুষকে মেনটরিং বা বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা তখনই প্রশিক্ষণ দিতে পারবেন যখন আপনি নিজেকে উন্নত হচ্ছেন এবং একজন নেতা হিসাবে এগিয়ে যাচ্ছেন।

৪। আপনার কাজগুলোর প্রধান কাজ হচ্ছে মানুষকে উন্নত করা। একে অন্যতম কাজ হিসাবে বিবেচনা করুন। মানুষকে উন্নত করার প্রতি সর্বোচ্চ মনোযোগ দিন।

৫। আপনি যাদেরকে সাথে নিয়ে চলবেন এমন মানুষদের সংখ্যা সীমিত করুন। আপনি যখন মানুষকে উন্নত করতে যাবেন, তখন মনে করুন একটি ছোট্ট বিমানে করে উড়ে যাচ্ছেন।

৬। আরম্ভ করার আগে আপনার সম্পর্কগুলোকে উন্নত করুন। সফল নেতারা সফল হওয়ার আগে সম্পর্কগুলোর দিকে সর্বোচ্চ মনোযোগ দেয়।

৭। যদি দলের সদস্যদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্ক তৈরি না হয় তবে সদস্যরা বেশিদূর একসাথে চলতে পারে না। আপনি যখন মানুষকে উন্নত করার প্রস্তুতি নিবেন, তখন একটু সময় নিবেন একে অপরকে জানার ক্ষেত্রে। তাদেরকে তাদের জীবনের নানা ঘটনাবলি বলার জন্য প্রশ্ন করুন।

৮। দ্বিধাহীন চিত্তে ও শর্তহীনভাবে সহায়তা করুন। আপনি যখন মানুষকে উন্নত করতে আরম্ভ করবেন তখন কখনো এমন চিন্তা করবেন না যে আপনি এখান থেকে কোনো ফয়দা লুটবেন।

৯। আপনাকে এমন এক অবস্থার মধ্য দিয়ে যেতে হবে যেন ব্যক্তিগত সন্তুষ্টি ব্যতীত আপনি আর কিছুই চান না। কেবল দেওয়ার জন্য দেওয়া, সহযোগিতা করার মনোভাব থেকে সহযোগিতা করা। অন্য কিছু নয়। আরেকজন মানুষকে উন্নত দেখে আপনার ভালো লাগে।

১০। আপনার লক্ষ্য হচ্ছে আপনি যাদেরকে উন্নত করতে চান তাদের সাথে সময় কাটান। আর সবসময়ই এমন এমন লোক নির্বাচন করুন যাদের সম্ভাবনা আছে। তাদের শক্তিশালী দিকগুলো খুঁজে বের করে এবং সেই কাজগুলোই দিন যেসব কাজে তারা দক্ষ।

১১। গাড়ি যেমন এর টাংকিতে জ্বালানি না থাকলে বেশিদূর যেতে পারে না, তেমন মানুষও জ্বালানি ছাড়া বেশিদূর যেতে পারে না। মানুষকে তাদের ব্যক্তিগত উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় জিনিসপত্রের যোগান দিন।

১২। আমি নিয়মিতভাবে আমার শিক্ষার্থীদের সাথে বিভিন্ন বই, সিডি, ডিভিডি, অডিও ও ভিডিও শেয়ার করি। আমি তাদেরকে উন্নত হতে বিভিন্ন পরামর্শ দিই এবং নানান সরঞ্জামও সংগ্রহ করে দিই যাতে করে তাদের অগ্রগতি ঘটে।

১৩। প্রশিক্ষণ শেষ হলে ধরে রাখবেন না।

১৪। আপনি যাদেরকে উন্নত করেছেন তারা যেন অন্যদেরকেও উন্নত করতে পারে সেই ব্যাপারে সহযোগিতা করুন। আপনি যে পদ্ধতিতে অন্যদেরকে উন্নত করেছেন, ঠিক সেই পদ্ধতি অন্যদেরকে শিখিয়ে দিন। যাতে করে তারাও অন্যদের উন্নত করতে পারে।

১৫। আপনার সাথে মানুষকে কাজ করার সুযোগ দিন এবং তাদের জীবনকে উন্নত করতে সাহায্য করুন। জীবনে এরচেয়ে আনন্দের আর কিছু হয় না। আপনি এর বিপরীতে যা পাবেন তা অমূল্য। 

এ ধরনের আরও পোস্ট পেতে কমেন্ট করুন। কারও (বাংলা বা ইংরেজি) কাগজের বই অথবা পিডিএফ দরকার হলে কমেন্ট করতে পারেন।


টাইম ম্যানেজমেন্ট বইয়ের পর্যালোচনা তথা বুক রিভিউ ০২



ব্রায়ান ট্রেসি রচিত টাইম ম্যানেজমেন্ট (সময় ব্যবস্থাপনা) বইয়ের অধ্যায় আছে মোট ২১টি। আমি দ্বিতীয় অধ্যায়ের কিছু বক্তব্য তুলে ধরছি। এভাবে পরবর্তী অধ্যায়গুলোর বক্তব্য তুলে ধরব এবং শেষে আলোচনা করব।

অধ্যায় ২ – আপনার মূল্যবোধ নিশ্চিত করুন।

১। এডওয়ার্ড এ মারফি জুনিয়রের সূত্রাবলির মধ্যে একটি হল, ‘কোনোকিছু করার আগে আপনাকে প্রথমে অন্য কিছু করতে হবে।’

২। আপনি আপনার সময়কে ঠিকভাবে কাজে লাগাতে পারবেন না, যদি-না আপনি জানেন আপনার মূল্যবোধ কী।

৩। মূল্যবোধ নিয়ে সভ্যতা বইয়ের একটি উক্তি দিচ্ছি। ‘একটি ভাজা ডিমের চেয়ে একটি সনেট উৎকৃষ্ট, এই মনোভাবই মূল্যবোধ, আর প্রায় প্রতিটি ব্যাপার বুদ্ধির কষ্টিপাথরে যাচাই করে নেওয়ার ব্যাপক প্রবৃত্তিই যুক্তি-বিচারের প্রতিষ্ঠা। এই দুই গুণ যেখানে আছে, সেখানেই সুসভ্যতা বিদ্যমান, আর যেখানে নেই সেখানে সুসভ্যতার অভাব।’ সভ্যতা। মূল : ক্লাইভ বেল। অনুবাদ : মোতাহের হোসেন চৌধুরী। ঢাকা, বিশ্বসাহিত্য প্রকাশনী, ২০১৮। পৃ. ২৫।

৪। আপনি কেবল তখনই সত্যিকার অর্থে সুখী হবেন, মূল্যবান ও পূর্ণতা অনুভব করবেন যখন আপনার আজকের কাজ, মানে প্রতিদিনকার কাজ আপনার নীতি ও আদর্শের সাথে সঙ্গতি রেখে চলবে।

৫। যারা ইতিবাচক, স্বাস্থ্যবান ও সুখী লোকজন তারা জীবনকে একটি অপূর্ব ও স্নিগ্ধ অভিজ্ঞতা হিসাবে দেখে। জীবনে সমস্যা-সম্ভাবনা থাকবেই কিন্তু পুরো ব্যাপারই যেন এক মহান অভিযাত্রা।

৬। আমার একটি প্রিয় গল্প আছে। সেখানে এক তরণ এক বৃদ্ধ দার্শনিকের কাছে গিয়ে বলল, ‘জীবন খুব কঠিন।’

দার্শনিক শান্তচিত্তে বললেন, ‘কীসের তুলনায়?’ 

৭। হেলেন কিলারও এমন কিছু বলেছেন, ‘জীবন হয় এক দুঃসাহসিক অভিযান, না-হয় কিছুই না।’ আপনার কাছে জীবনের মানে কী?

৮। নেপোলিয়ন হিল তার বিশ বছরের গবেষণায় আবিষ্কার করেছেন যে যখন একজন ব্যক্তির সামনে তার জীবনের একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য থাকে, লিখিত ও স্পষ্টভাবে তার সামনে থাকে সে তার জীবনকে সাধারণ জায়গা থেকে সর্বোচ্চ শিখরে নিয়ে যায়। 

আপনার জীবনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য কী কী?

[লক্ষ্য কী করে নির্ধারণ করতে হয় তা জানতে আরও পাঠ করতে পারেন বই― থিংক এন্ড গ্রো রিচ। মূল : নেপোলিয়ন হিল। অনুবাদ : ফজলে রাব্বি। ঢাকা, সাফল্য প্রকাশনী, ২০১৫।]

এ ধরনের আরও পোস্ট পেতে কমেন্ট করুন। কারও (বাংলা বা ইংরেজি) কাগজের বই অথবা পিডিএফ দরকার হলে কমেন্ট করতে পারেন।

শনিবার, ২৯ আগস্ট, ২০২০

মেনটরিং ১০১ বইয়ের পর্যালোচনা তথা বুক রিভিউ ০১



জন সি. ম্যাক্সওয়েল রচিত মেনটরিং ১০১ (বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা প্রশিক্ষণ ১০১) বইয়ের অধ্যায় আছে মোট ৮টি। আমি প্রথম অধ্যায়ের কিছু বক্তব্য তুলে ধরছি। এভাবে পরবর্তী অধ্যায়গুলোর বক্তব্য তুলে ধরব এবং শেষে আলোচনা করব।

অধ্যায় ১ - মেনটরিং আরম্ভ করার আগে কী কী জিনিস জানা দরকার?

১। আপনি যদি মেনটর হিসাবে সাফল্য অর্জন করতে চান তবে প্রথমেই আপনাকে নিজের ও অন্যের সম্পর্কে ভালো করে খোঁজখবর নিতে হবে।

২। মেনটরিং মানে মানুষকে বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা প্রশিক্ষণ দেওয়া। পরামর্শ কেবল দিলেই হবে না। পরামর্শের সাথে বিজ্ঞতার সংযোগ থাকলেই কেবল সেখানে মেনটর বা মেনটরিং শব্দ ব্যবহার করা যাবে।

৩। ডগলাস এম. লাসন বলেছেন, ‘আমাদের আয়ুষ্কাল ক্ষণস্থায়ী হবে যদি আমরা কেবল গ্রহণ করে যাই। কিন্তু আমরা দীর্ঘদিন বেঁচে থাকতে পারব যদি আমরা মানুষকে কিছু দিয়ে যেতে পারি।’

৪। হযরত মুহাম্মদ (সা.) বলেন, ‘যখন কোনো মুসলিম গাছ লাগায়, অথবা কোনো ফসল বোনে; আর মানুষ বা পশুপাখি তা থেকে খায়, এ গাছ রোপণকারীর জন্য সদাকা হিসাবে গণ্য হয়। (সহীহ বুখারী, হাদীস ২৩২০; সহীহ মুসলিম, হাদীস ১৫৫৩)। আমাদের মহানবী (সা.) বৃক্ষ রোপণের মাধ্যমে পৃথিবীর মানুষকে কিছু দিয়ে যাওয়ার প্রতি গুরুত্ব আরোপ করেছেন। একটি গাছ মানুষকে কতভাবে সহায়তা করে। ছায়া দেয়, আশ্রয় দেয়, ফল-ফুল দেয়, জীবন বাঁচানোর জন্য অক্সিজেন দেয় প্রভৃতি। ডগলাস এম. লসনও তাই বলেছেন। আমরা মানুষকে যত বেশি দিয়ে যেতে পারব আমরা তত বেশিদিন বেঁচে থাকতে পারব।’

৫। বেশির ভাগ মানুষ কেন অন্যদের (বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা) প্রশিক্ষণ দেয় না তথা মেনটরিং করে না? একটি কারণ হচ্ছে (বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা) প্রশিক্ষণ দিতে হলে তথা মেনটরিং করতে হলে অনেক কাজ করতে হয়।

৬। প্রকৃত সাফল্য হচ্ছে আপনার জীবনের উদ্দেশ্য সম্পর্কে জানা, আপনার সম্ভাবনার সর্বোচ্চ ব্যবহার করা এবং অন্যদের মাঝে সাফল্যের বীজ বপন করা। সাধারণত গড়পড়তা মানুষ এ কথা জানে না। তারা (পুরুষ বা নারী) চেষ্টা করে একটি গন্তব্যে পৌঁছানোর বা প্রতিবেশীর চেয়ে বেশি জিনিসপত্র বা সম্পদের অধিকারী হতে।

৭। আমরা যখন চিন্তা করব যে আমরা যা কিছু পেয়েছি তার কতটুকু ব্যবহার করতে পারছি তখন আমাদের মধ্য থেকে সব ধরনের হতাশা দূর হয়ে যাবে।

৮। একজন লোকের নেতৃত্ব মানার আগে মানুষ ঐ লোককে দেখে। মানুষ একমাত্র তখনই আপনাকে অনুসরণ করবে, আপনার কথা শুনবে যখন তারা আপনাকে বিশ্বাস করবে।

৯। আপনি মানুষকে যত ভালোভাবে বুঝতে পারবেন, তত বেশি মানুষকে (বিজ্ঞ পরামর্শ দ্বারা) প্রশিক্ষণ দিতে তথা মেনটরিং করতে পারবেন।

কারও (বাংলা বা ইংরেজি) কাগজের বই অথবা পিডিএফ দরকার হলে কমেন্ট করতে পারেন।

টাইম ম্যানেজমেন্ট বইয়ের পর্যালোচনা তথা বুক রিভিউ ০১



ব্রায়ান ট্রেসি রচিত টাইম ম্যানেজমেন্ট (সময় ব্যবস্থাপনা) বইয়ের অধ্যায় আছে মোট ২১টি। আমি প্রথম অধ্যায়ের কিছু বক্তব্য তুলে ধরছি। এভাবে পরবর্তী অধ্যায়গুলোর বক্তব্য তুলে ধরব এবং শেষে আলোচনা করব।

অধ্যায় ১ - সময় ব্যবস্থাপনার মনোবিজ্ঞান।

১। আপনি কীভাবে চিন্তা করেন এবং নিজের সম্পর্কে কেমন অনুভব করেন― এই দুই জিনিস আপনার জীবনের গুণগত মান ধরে রাখতে অনেক বড় ভূমিকা পালন করে।

২। আপনার আত্মসম্মান তখনই বেড়ে যায় যখন আপনি কোনো কাজ দক্ষভাবে করতে পারেন। আর যখন তা ঠিকভাবে করতে পারেন না তখন আপনার আত্মসম্মান হ্রাস পায়।

৩। যেসব লোক তাদের সময়কে দক্ষভাবে পরিচালিত করে তারা আত্মবিশ্বাসী, ইতিবাচক মনোভাব নিয়ে থাকে এবং নিজের জীবন নিজের নিয়ন্ত্রণে রাখতে সক্ষম হয়।

৪। আপনার বিশ্বাসই বাস্তবে পরিণত হয়। আপনি যা বিশ্বাস করবেন আপনি তাই হবেন।

৫। একটি সিদ্ধান্ত নিন। আপনি কীভাবে নতুন ও ইতিবাচক অভ্যাস গঠন করবেন? কার্যকারিতার চারটি ভাগ আছে: আকাক্সক্ষা, সিদ্ধান্ত, সংকল্প ও শৃঙ্খলা। একে একে রপ্ত করেন, তাহলে আপনার পক্ষেও সময়কে ঠিকভাবে পরিচালনা করা সম্ভব।

৬। একজনের জীবনে পরিবর্তন তখনই আসে যখন সে ভিন্ন কিছু করার জন্য দ্ব্যর্থহীন ও স্পষ্ট সিদ্ধান্ত নেয়। একজন দক্ষ সময়নিষ্ঠ ব্যক্তি হওয়ার প্রতি প্রথম ও প্রধান ধাপ হচ্ছে একটি সিদ্ধান্ত নেওয়া।

৭। আপনি যখনই অতিরিক্ত কাজের চাপে আচ্ছন্ন থাকবেন তখনই একটু বিরতি নিয়ে নিজেকে বলবেন, ‘আমি সাজানো-গোছানো, পরিপাটি ও দক্ষ এক পুরুষ।’

৮। নিজেকে বলুন, ‘আমি একজন সময়নিষ্ঠ ব্যক্তি। আমি আমার সময়কে ঠিকভাবে কাজে লাগাই।’

৯। আপনি যেমন হতে চান, নিজেকে তেমন করে কল্পচোখে দেখুন।

১০। আজকে যদি আপনি নিজেকে একজন দক্ষ সময় ব্যবস্থাপক রূপে চিন্তা নাও করেন, কেবল ভান করেন তবুও দেখবেন আপনি আপনার কাজের মধ্যে এক ধরনের শৃঙ্খলা ও দক্ষতা অনুভব করছেন। প্রকৃতপক্ষে আপনি আপনার কাজ, অভ্যাস ও আচরণকে পরিবর্তন করতে পারেন যদি আপনি ‘অন্ততপক্ষে তা করার প্রতি ভানও করেন।’

কারও (বাংলা বা ইংরেজি) কাগজের বই অথবা পিডিএফ দরকার হলে কমেন্ট করতে পারেন।

সোমবার, ১৭ আগস্ট, ২০২০

লোকজন আপনার পণ্য ক্রয় করে না এ পাঁচ কারণে

আপনার কি কখনো মনে হয়েছে কেন লোকজন আপনার পণ্য ক্রয় করে না? লোকজন এলো, আপনার পণ্য দেখলো, কিন্তু ক্রয় করল না। এর পাঁচটি কারণ রয়েছে: ইংরেজিতে বলা হয়: M.T.N.U.T.
M= no money.
T= not time.
N= not need.
U= not urgency.
T= no trust.
পণ্য ক্রয় না করার কারণ হচ্ছে হয়তো কাস্টমারের কাছে টাকা নেই, সময় নেই অথবা পণ্যটি দরকার নেই। এখনই পণ্যটি ক্রয় করতে হবে এমন কোনো তাড়া নেই অথবা আপনার উপর তার বিশ্বাস নেই। এ পাঁচটি কারণ চিন্তা করে পণ্যের মার্কেটিং করুন।

শুক্রবার, ৭ আগস্ট, ২০২০

আপনার সময়কে কাজে লাগিয়ে পরিবারকে সাপোর্ট করুন এবং টাকা আয় করুন


আপনি কি আপনার পরিবারকে সাপোর্ট করতে চান? আপনি কি টাকা আয় করতে চান? তাহলে আপনাকে আপনার সময় কাজে লাগাতে হবে। আপনার সময়কে কাজে লাগিয়ে টাকা আয় করতে এ তিনটি কৌশল কাজে লাগান:

১। একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য নিন: সাধারণত একটি লক্ষ্যকে নির্দিষ্ট করার আগে মানুষ আটবার পেশা পরিবর্তন করে। আমি প্রথমে ওয়েব ডিজাইনিং কোর্স করেছি। তারপর গ্রাফিক্সের কোর্স করেছি। তারপর ব্লগিং করেছি। শেয়ার বাজারে বিনিয়োগ করেছি। তারপর কাভার্ড ভ্যান বা গাড়ি ব্যবসায় কাজ করেছি। বইয়ের দোকানে কাজ করেছি। পিভিসি ভ্যানার ও গ্রাফিক্স ডিজাইনার হিসাবে চাকরি করেছি। এমনকি গার্মেন্টসের মার্চেন্ডাইজিং কোর্স করে গার্মেন্টসেও চাকরি করেছি। এখন আমি বইয়ের ব্যবসা করি: সাফল্য প্রকাশনী। আমি বই অনুবাদ এবং প্রকাশ করি। আমার জীবনের একটিই চাওয়া, বাংলাদেশের তরুণ-তরুণীরা যাতে তাদের জীবনে সাফল্য অর্জন করতে পারে।। সেই উদ্দেশ্যে আমি আমার জীবনের একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য নিয়েছি: ২০৩০ সালের মধ্যে ৬৪টি অনুপ্রেরণার বই প্রকাশ করব। অনেকেই আমাকে জিজ্ঞেস করে, ৬৪টি বই কেন? ৫০ বা ১০০টি বই কেন নয়? আমি বলি, বাংলাদেশের ৬৪টি জেলা। তাই ৬৪টি অনুপ্রেরণার বই প্রকাশ করে বাংলাদেশের ৬৪ জেলায় অনুপ্রেরণার আলো ছড়িয়ে দিতে চাই।

২। বছর এবং মাস ভিত্তিক পরিকল্পনা নিন: আমি ২০৩০ সালের মধ্যে ৬৪টি অনুপ্রেরণার বই প্রকাশ করব। ২০১৪ সালে এ পরিকল্পনা নিই। এখন পর্যন্ত আর্থিক সংকট সহ অনেক ধরনের বাধা-বিপত্তি পেরিয়ে ১১টি অনুপ্রেরণার বই প্রকাশ করতে সক্ষম হয়েছি। প্রতিবছর পাঁচটি করে বই প্রকাশ করব। প্রতি আড়াই মাসে কমপক্ষে একটি বই প্রকাশ করব। এভাবে বছর এবং মাস ভিত্তিক পরিকল্পনা করুন।

৩। প্রতি সপ্তাহে একবার পুনঃনিরীক্ষণ করুন: বেস্ট সেলিং বই টাইম ম্যানেজমেন্ট এর লেখক ব্রায়ান ট্রেসি বলেন, 'বিশ্বে ৩ শতাংশ লোকের লিখিত লক্ষ্য আছে এবং ১ শতাংশেরও কম মানুষ এগুলোকে পুনঃনিরীক্ষণ করে।' আমি প্রতি সপ্তাহে একবার এবং মাসে চারবার পুনঃনিরীক্ষণ করি। সাপ্তাহিক পরিকল্পনা করি এবং প্রতি সপ্তাহের বৃহস্পতিবার পুনঃনিরীক্ষণ করি যে আমার কতটুকু কাজ সম্পন্ন হল। আর প্রতি শনিবার সেই লক্ষ্য দেখে এগিয়ে যাই যে এ সপ্তাহে কী কী কাজ করতে হবে। এতে করে ঠিক পথে এগিয়ে যাচ্ছি কিনা তা বোঝা যায়।

আপনারা যদি আগ্রহী হন, তবে আমি এরকম আরও কিছু টাইম ম্যানেজমেন্ট তথা সময় ব্যবস্থাপনার কলাকৌশল নিয়ে পোস্ট দিব। সবাই ভালো থাকবেন। আল্লাহ হাফেজ।

বুধবার, ৫ আগস্ট, ২০২০

কাজ গুছিয়ে নিতে সময় ব্যবস্থাপনার ছয়টি সহজ কৌশল


আপনি কি আপনার কাজ গুছিয়ে করতে চান? আপনার সময়কে কাজে লাগাতে চান? তাহলে আজই টাইম ম্যানেজমেন্ট তথা সময় ব্যবস্থাপনার এ ছয়টি কৌশল কাজে লাগান:

১। টিভি দেখা: টিভি দেখা কমিয়ে দিন অথবা বাদ দিন। একটি বই পড়ুন বা ভিডিও দেখুন। নতুন কিছু শেখার জন্য নিজের সময়কে বিনিয়োগ করুন।
২। গড়িমসি করা: জ্ঞান অর্জনের সাথে সাথে তা কাজে লাগান। নিজেকে বলুন: এখনই করব। আমি পারব, আমি করছি, আমি সফল। নিজেকে নিজে উৎসাহ দিন এবং কাজে নেমে যান।
৩। সবসময় 'হ্যাঁ' বলা: আপনার জীবনের একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য নিয়ে আপনি ব্যস্ত। সেই লক্ষ্য বা স্বপ্ন পূরণের জন্য সময় দিন। হঠাৎ বন্ধুরা কেউ অপ্রয়োজনে ডাকলে 'না' বলুন।
৪। সব কাজ একদম ঠিকঠাক মতো করতে যাওয়া: কাজ করতে গেলে কিছু ভুল হতেই পারে। ভুল থেকে আপনি শিক্ষা অর্জন করবেন এবং সামনে এগিয়ে যাবেন। কিন্তু সব কাজ একদম ঠিকঠাক মতো করার জন্য অপেক্ষা করবেন না, বসে থাকবেন না। এখনই কাজে নেমে যান।
৫। একই সাথে একাধিক কাজে হাত দেওয়া: এক সময় কেবল একটি কাজ করুন। একসাথে একাধিক কাজে হাত দিয়ে সময় অপচয় করবেন না।
৬। কাজ করার আগেই খারাপ ফলাফল হবে বলে দুশ্চিন্তা করা: কাজ করার আগে ভালো ফলাফল সম্পর্কে চিন্তা করুন। নিজেকে বলুন: এখনই করব। আমি পারব, আমি করছি, আমি সফল। নিজেকে নিজে উৎসাহ দিন। ইতিবাচক চিন্তা করুন। ভালো ফলাফলের জন্য চেষ্টা করে যান।
আপনারা যদি আগ্রহী হন, তবে আমি এরকম আরও কিছু টাইম ম্যানেজমেন্ট তথা সময় ব্যবস্থাপনার কলাকৌশল নিয়ে পোস্ট দিব। সবাই ভালো থাকবেন। আল্লাহ হাফেজ।

বুধবার, ২৯ জুলাই, ২০২০

জীবনে উন্নতি করতে ৯টি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়


কেন কিছু লোক অন্যদের চেয়ে বেশি সফল?

ব্রায়ান ট্রেসি জীবনে উন্নতি করতে ৯টি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় তুলে ধরেছেন:
১। শিক্ষা
২। দক্ষতা
৩। বেশি বেশি মানুষের সাথে পরিচিত হোন
৪। সঞ্চয়কৃত অর্থ
৫। কাজের অভ্যাস
৬। একটি ইতিবাচক মনোভাব বজায় রাখা
৭। এক ধরনের ইতিবাচক ইমেজ তৈরি করা
৮। সৃজনশীলতা
৯। চরিত্র

ব্রায়ান ট্রেসির ভিডিওটি দেখুন এ লিংকে: https://youtu.be/AcW5gtYpszI

বিস্তারিত জানতে চোখ রাখুন।

পোস্টটি ভালো লাগলে আপনার বন্ধুদের সাথে শেয়ার করুন। ধন্যবাদ।

সোমবার, ২৭ জুলাই, ২০২০

ধনী ও সফল লোকজনের চারটি অভ্যাস

কেন কিছু লোক অন্যদের চেয়ে বেশি সফল?

ব্রায়ান ট্রেসির একটি ভিডিও শেয়ার করছি। ব্রায়ান ট্রেসি ধনী ও সফল লোকজনের চারটি অভ্যাস সম্পর্কে বলেছেন:
১। সফল লোকেরা নিজের সম্পর্কে উচ্চ ধারণা পোষণ করে।
২। তারা তাদের সুবিধাজনক জায়গা তথা কমফোর্ট জোন থেকে বেরিয়ে আসে।
৩‌। তারা সব সময় ইতিবাচক চিন্তা করে।
৪। তারা নিজের ভেতর উচ্চ আদর্শ পছন্দ করে। এর মানে তারা কী পছন্দ করে, কাকে প্রশংসা করে, কাকে সম্মান করে, কী স্বপ্ন দেখে, তাদের ভিশন কী - এগুলো সম্পর্কে তারা আদর্শবাদী।

আপনার জন্য আজকের কাজ হচ্ছে: আপনি নিজের সম্পর্কে চিন্তা করুন। এখন আপনি কেমন আছেন, কোথায় আছেন তা নয়; বরং ভবিষ্যতে আপনি কী হতে চান, কোথায় যেতে চান তা কল্পনা করুন।

ব্রায়ান ট্রেসির ভিডিওটি দেখুন এ লিংকে: https://youtu.be/5WTjoURkDbk

শুক্রবার, ২৪ জুলাই, ২০২০

ব্যক্তিগত উন্নয়নকোষ

ইংরেজি শব্দের বাংলিশ উচ্চারণ এবং বাংলা অর্থ:

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z


Appointment - অ্যাপয়েন্টমেন্ট,
Assistant - অ্যাসিস্টেন্ট,

Comfort Zone - সুবিধাজনক স্থান (নিজস্ব গণ্ডি বা স্বস্তিদায়ক বলয়) তথা কমফোর্ট জোন (তথ্যসূত্র: আমরা যখন নতুন একটি ভাষা শেখার চেষ্টা করি, তখন আমাদের নিজস্ব গণ্ডি বা ‘কমফোর্ট জোন’ থেকে বের হয়ে আসি।https://www.prothomalo.com/feature/shapno/%E0%A6%A8%E0%A6%A4%E0%A7%81%E0%A6%A8-%E0%A6%AD%E0%A6%BE%E0%A6%B7%E0%A6%BE-%E0%A6%B6%E0%A7%87%E0%A6%96%E0%A6%BE%E0%A6%B0-%E0%A6%AA%E0%A6%A5%E0%A7%87-%E0%A7%AB-%E0%A6%AC%E0%A6%BE%E0%A6%A7%E0%A6%BE?fbclid=IwAR2MLeQ-nzD3_ThrNd0RG3G7ciBs6sdYwl1UB2bJGktUeLI0amd0sVm4MA0)

Deadline - ডেডলাইন - সময়সীমা
ডেডলাইন - সময়সীমা বা সময় বেঁধে দেওয়া

Edwin C. Barnes - এডউইন সি. বার্নেস

Incorporation - ইনকর্পোরেশন,

Performance - পারফর্ম্যান্স - কর্মক্ষমতা

Productivity - প্রোডাক্টিভিটি - উৎপাদনশীলতা

Thomas Alva Edison - টমাস আলভা এডিসন

Nikola Tesla - নিকোলা টেসলা

গ্যেটে -

রিসেপশনিস্ট

পারকিনসনের সূত্র - পারকিনসন'স ল, সিরিল নর্থকোট পারকিনসন,

Status Quo - (স্ট্যাটাস কো) স্থিতিশীল, স্থিতাবস্থা, সবাই যা মেনে নিয়েছে এমন অবস্থা


You must develop better people skills - আপনাকে অবশ্যই লোকজনের সাথে আচার আচরণের দক্ষতা সম্পর্কে আরও ওয়াকিবহাল হতে হবে

Breakthrough parenting - অভিভাবকত্বে বিরাট সাফল্য অর্জন করার কায়দা

Maturity - বুদ্ধির পরিপক্কতা বা পূর্ণ পরিণতি

Journey - (জার্নি) অভিযাত্রা

Hierarchy - (হায়ারারকি) স্তর-পারম্পর্য। পারম্পর্য থাকে বলেই খুব অল্প সংখ্যক মানুষ সুসংহতভাবে এগিয়ে অনেক বড় ধরনের সাফল্য অর্জন করতে পারে। এমনই পারম্পর্য ভিত্তিক সাংগঠনিক সংহতির কারণে আলেকজান্ডার মাত্র ৪০ হাজার সৈন্য নিয়ে অর্ধেক পৃথিবী জয় করতে পেরেছিলেন। - সংগঠন ও বাঙালি, আবদুল্লাহ আবু সায়ীদ, পৃষ্ঠা-১৪।

লিউ হোল্টজ - (Lou Holtz), আমেরিকার কলেজ ফুটবল দলের কোচ
Executive - এক্সিকিউটিভ, কার্যনির্বাহী - বিণ. কর্মসম্পাদক, বি. কর্মসম্পাদনের দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি,
Effective Executive - ইফেক্টিভ এক্সিকিউটিভ (কাঙ্ক্ষিত ফলাফল প্রদানকারী কার্যনির্বাহী) 

The Effective Executive - দি ইফেক্টিভ এক্সিকিউটিভ

The - [consonant এর পূর্বে দা; vowel এর পূর্বে দি] Bangla Academy English-Bangla Dictionary, page-762.

Individual psychology - ইন্ডিভিজুয়াল সাইকোলজি - স্বতন্ত্র (ব্যক্তি) মনোবিজ্ঞান

বোঝাপড়া বা নেগোসিয়েশন (Negotiation) - 

চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্ট () - হিসাবরক্ষণ, হিসাব নিরীক্ষা

Paradox - প্যারাডক্স বা বিরোধাভাস



শুদ্ধ শব্দ:

স্বরবর্ণ ও ব্যঞ্জনবর্ণের বিন্যাস:

অ আ ই ঈ উ ঊ ঋ এ ঐ ও ঔ
ং ঃ
ক খ গ ঘ ঙ চ ছ জ ঝ ঞ ট ঠ ড ড় ঢ ঢ় ণ ত ৎ থ দ ধ ন
প ফ ব ভ ম য য় র ল শ ষ স হ



অন্তর্দর্শন
অব্যাহত - অপ্রতিহত, অবাধ (অব্যাহত গতি), অব্যর্থ, অপ্রতিবন্ধ
অকর্মণ্য - কর্মক্ষম নয় এমন, অপটু, ব্যবহারের অযোগ্য, অকেজো
অন্তর্নিহিত - অভ্যন্তরে স্থিত, প্রকাশিত হয়নি এমন, গূঢ়, গুপ্ত,
অত্যধিক - অত্যন্ত বেশি, প্রয়োজনের অতিরিক্ত,
অতিষ্ঠ - স্থির থাকা কষ্টকর এমন, অস্থির, উত্ত্যক্ত,
অত্যল্প - যৎকিঞ্চিৎ, সামান্য\
অলক্ষণ - কুলক্ষণ, অশুভচিহ্ন, অকল্যাণ, অমঙ্গল,
অলক্ষুণে - 'অলক্ষণে'-র কথ্য রূপ,
অপস্রিয়মাণ - ক্রমশ দূরে সরে যাচ্ছে এমন, বিলীয়মান
অনুচিন্তা - অনুচিন্তন, নিরন্তর চিন্তা, গভীর চিন্তা, পশ্চাৎচিন্তা,
অন্তর্ভুক্ত - অন্তর্গত, মধ্যস্থিত
অত্যুক্তি - অতিশয়োক্তি, অতিরঞ্জিত বর্ণনা
অব্যাহতি - নিস্তার, মুক্তি, পরিত্রাণ, নিষ্কৃতি, রেহাই
অনীহা - উদ্যমের অভাব, নিস্পৃহতা, নিশ্চেষ্টতা, অনুৎসাহ,
অঙ্গীকার - 
অতএব - সুতরাং, কাজে কাজেই
অণু - মৌলিক বা যৌগিক পদার্থের ক্ষুদ্রতম কণা যা ভাগ করলে সেই পদার্থের গুণ লুপ্ত হয়, অতি সূক্ষ্ম কণা
অ্যাপল কোম্পানি -
অচলাবস্থা - 
অধস্তন - বিণ. পদমর্যাদায় নিম্নে অবস্থিত, subordinate,
অণুবীক্ষণ - বি. খালি চোখে দেকা যায় না এমন অতি ক্ষুদ্র বস্তুকে বড়ো করে দেখার সরঞ্জামবিশেষ; microscope,



আয়ত্ত - অধিকার, কবল, সামর্থ্য
আত্মস্থ - আত্মগত, আত্মনিষ্ঠ, প্রকৃতিস্থ, আত্মসমাহিত, আত্মনিমগ্ন
আচার-ব্যবহার - চালচলন, অন্যের সঙ্গে আচরণ
আচার-আচরণ
আঙ্গিক - অঙ্গসম্বন্ধীয়, অঙ্গজ, অঙ্গদ্বারা সম্পাদিত, অঙ্গভঙ্গির দ্বারা অভিনয়, (বাংলায়) কলাকৌশল,
আর্স্পধা - দর্প, অহংকার, দম্ভ, আস্ফালন,
আশঙ্কা - সংশয়, ‍সন্দেহ, ‍শঙ্কা, ভয়
আশঙ্কাজনক - ‍সংকটাপন্ন, ভীতিপ্রদ,
আরোহণ - ঊর্ধ্বে গমন,
আত্মসমর্পণ - যুদ্ধে অস্ত্র ত্যাগ করে প্রতিপক্ষের বশ্যতা স্বীকার, নিজেকে সমর্পণ, আত্মনিবেদন
আদানপ্রদান -
আপস - মিটমাট, রফা (মনিবের ক্ষতি করিয়া আপস করিয়াছে, রবীন্দ্র), পরস্পরের মতবিনিময়, উভয় পক্ষের সম্মতি,
আকস্মিক - হঠাৎ ঘটেছে বা ঘটে এমন, অতর্কিত, অকস্মাৎ, অপ্রত্যাশিত, অকারণ, অহেতুক,
আবির্ভূত - প্রকাশিত, উদিত, অধিষ্ঠিত, অবতীর্ণ, (স্ত্রী) আবির্ভূতা
আঁচল - শাড়ির প্রান্তভাগ, খুঁট, আঁচর,
আদত - আসল, খাঁটি, প্রকৃত, স্বভাব, অভ্যাস, আচার, রীতি, ধরন,
আদতে - প্রকৃতপক্ষে, আদৌ,
আপস - মিটমাট, রফা (মনিবের ক্ষতি করিয়া আপস করিয়াছে, রবীন্দ্র.), পরস্পরের মতবিনিময়, উভয় পক্ষের সম্মতি
আঠারো - বি. ১৮ সংখ্যা, বিণ. ১৮ সংখ্যক
আয়েশ - বি. আরাম, বিলাস, সুখভোগ; আমোদ, স্ফূর্তি,
আয়েশী - 
আগেভাগে - ক্রিবি. সর্বাগ্রে, আগে থেকে,
আগেপাছে - ক্রিবিণ. সম্মুখে ও পেছনে, আগেপরে,
আগেপরে -
আদ্যোপান্ত - প্রথম থেকে শেষ পর্যন্ত, আগাগোড়া,
আউটসাইড ইন ইনসাইড আউট - বাহির থেকে ভিতরে, ভিতর থেকে বাহিরে, বই: বিষয় সিনেমা, পৃষ্ঠা - ১২।
আলাপ-আলোচনা - কথোপকথন
আবারো - 
আইজেনহাওয়ার - জেনারেল আইজেনহাওয়ার
আনুষঙ্গিক - বিণ. ১ সংশ্লিষ্ট; প্রাসঙ্গিক। ২ গৌণ, অপ্রধান
আপেক্ষিক - বিণ. ১ অন্য বিষয়ের ওপর নির্ভরশীল, সাপেক্ষ; পরস্পর নির্ভরশীল, relative। ২ অপেক্ষাকৃত, তুলনামূলক
আণুবীক্ষণিক - বিণ. খালি চোখে দেখা যায় না এমন, সূক্ষ্মাতিসূক্ষ্ম, microscopic,
আন্ত:ক্রিয়া - বি. পারস্পরিক ক্রিয়া, মিথস্ক্রিয়া; (পরি.) interaction।



ইতোমধ্যে
ইন্টেলেকচুয়াল বিউটি - মনীষার কান্তি



উল্লিখিত
উঠতি - বাড়ন্ত, উন্নতিশীল
উত্তরোত্তর - ক্রমাগত, ক্রমশ, পরপর
উলটা - অধোমুখ, উপুড়, বিপর্যস্ত, বিপরীত
উলট-পালট - বিপর্যস্ত, বিশৃঙ্খল
উপনীত - সমীপে আগত, উপস্থিত, আনীত
উদাহরণস্বরূপ - 
উদ্দীপ্ত - জ্বলে উঠেছে এমন, জ্বলন্ত, প্রজ্বলিত
উচিত - যোগ্য, যথার্থ
উচ্ছ্বাস - বি. ১ প্রবল ভাবাবেগ। ২ উল্লাস। ৩ বিকাশ; স্ফুরণ। ৪ স্ফীতি (জলোচ্ছ্বাস)। ৫ নিশ্বাস।
উচ্ছ্বসিত - আনন্দে উদবেলিত, উল্লসিত, স্ফীত
উজ্জীবিত - বিণ. ১ নবজীবনপ্রাপ্ত। ২ মৃতপ্রায় অবস্থা থেকে পুনরায় চেতনাপ্রাপ্ত। ৩ বিস্মৃত ঘটনা বা বিষয় পুনরায় জাগরিত হয়েছে এমন।
উপকারী -
উদ্গ্রীব - অত্যন্ত আগ্রহান্বিত, ব্যগ্র, ব্যাকুল, উৎকণ্ঠিত
উত্থানপতন - উন্নতি ও অবনতি,
উনিশ - বি. ১৯ সংখ্যা, বিণ. ১৯ সংখ্যক
উপরি উপরি - অব্য. বিণ. পরপর, উপর্যুপরি। ক্রিবিণ. ভাসাভাসা, অগভীরভাবে,




ঊর্ধ্বতন - বিণ. ১ উচ্চতর পদ বা অবস্থানে অধিষ্ঠিত রয়েছে এমন (ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষ)। ২ পূর্বতন, পূর্ববর্তী।


ঋণ গ্রহীতা -

এক্ষুণি - এখনই
একাকী -
এমনভাবে -
একাকিত্ব - নিঃসঙ্গতা
এমারসন -
এখনো - আজও, বর্তমানকাল পর্যন্ত, এরপরেও, তা সত্ত্বেও (এখনো গেল না আঁধার, এখনো রহিল বাধা। রবীন্দ্র.), এই অবস্থাতেও, তথাপি
একুশ - বি. ২১ সংখ্যা, বিণ. ২১ সংখ্যক
একীভূত - সমঅবস্থাপ্রাপ্ত, সমতাপ্রাপ্ত, স্তূপীকৃত,
এনকোডিং অ্যান্ড ডিকোডিং - সংকেতায়ন ও সংকেত-উদঘাটন, বই: বিষয় সিনেমা, পৃষ্ঠা - ১২।
এক কথায় - (পত্রিকায় লেখা হয় ‘এক কথায়’)
একগুঁয়ে - বিণ. জেদি, একরোখা; অবাধ্য।




ঐকতান - সম্মিলিত সুর, সমবেত সুর
ঐকমত্য - বি. একমত, মতের অভিন্নতা, মতের মিল বা ঐক্য, unanimity


ওতপ্রোত - বিশেষভাবে যুক্ত, পরিব্যাপ্ত, অন্তর্ব্যাপ্ত,
সবিস্তার (ওপেন এন্ডেড প্রশ্নসমূহ -
ওপেন-এন্ড এবং ক্লোজ-এন্ড প্রশ্ন -





কখন - কবে (কখন আসবে?), বহুক্ষণ, অনেকক্ষণ (কখন থেকে বসে আছি)
কখনই - কোনো অবস্থাতেই
কখনো - কোনো সময়ে (কখনো রোদ কখনো বৃষ্টি), কোনো কারণে, কোনো অবস্থাতেই (ও কখনো এ কাজ করতে পারে না)
কখনোই - কোনোদিনই, কোনো পরিস্থিতিতেই, কোনো কারণেই (ও কখনোই আসবে না)
কলুষিত - মলিন, দূষিত
কৌতূহল - অজ্ঞাত বিষয় জানার আগ্রহ, ঔৎসুক্য,
কৌতূহলী - নতুন কিছু জানার জন্য আগ্রহী, উৎসুক,
কৌতূহলোদ্দীপক - জানার আগ্রহ বাড়ায় এমন
কার্যকরী - উপযোগী, ক্রিয়াসাধক,
কর্মকাণ্ড - যাবতীয় কাজ, যজ্ঞাদি কর্মের বিধানসংবলিত বেদের অংশ,
কুড়ানো - ছড়ানো বা পতিত বস্তু তুলে জড়ো করা, সংগ্রহ করা (পাতা কুড়ানো),
কার্যপ্রণালি - কাজের ধারা,
কিংবদন্তি - লোকপরম্পরায় শ্রুত কাহিনি, গুজব,
কেন্দ্রীভূত - কেন্দ্রে আনীত, কোনো একটি স্থানে সমবেত,
কথোপকথন - বাক্যালাপ, কথাবার্তা, আলাপ-আলোচনা
কাঙ্ক্ষিত - বাঞ্ছিত, অভিলিষিত, ঈপ্সিত, প্রার্থিত,
কাটছাঁট - পোশাক প্রভৃতি কাটার ধরন, কেটে বাদ দেওয়া অংশ, যা কেটে কমানো হয়েছে (কাটছাঁট করে ছাপানো লেখা)
কায়মনোবাক্যে - ক্রিবিণ. দেহ মন ও কথায়; সম্পূর্ণরূপে, সর্বতোভাবে,
ক্রিটিকেল - পর্যালোচনামূলক লেখা, critical, বই: বিষয় সিনেমা, পৃষ্ঠা - ১৪।
কাগজ-কলম -
কার্যনির্বাহী - বিণ. কর্মসম্পাদক, executive। বি. কর্মসম্পাদনের দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি,
কার্যকর - বিণ. বলবৎ, ফলদায়ক; উপযোগী; ক্রিয়াসাধক
কার্যকরী - বিণ. ফলদায়ক, ক্রিয়াসাধক,
কার্যকারণসম্বন্ধ - বি. কার্য ও কারণের পারস্পরিক আপেক্ষিক সম্বন্ধ,
কার্যকারী - বিণ. উপযোগী, ক্রিয়াসাধক,
কি না - অব্য. ১ সন্দেহ বিতর্ক সংশয় প্রভৃতিসূচক শব্দ (যাব কি না ঠিক নেই)। ২ যেহেতু (নতুন চাকরি পেয়েছে কি না, তাই এত খুশি)। ৩ প্রশ্নবোধক শব্দ (তুমি কাজটি পারবে কি না বলো)।
কেঁচে গণ্ডূষ - বি. অসমাপ্ত কাজ পুনরায় সূচনা



খড়কুটা - [দেশি.] বি. জ্বালানিরূপে ব্যবহৃত শুকনো খড় লতাপাতা প্রভৃতি
খড়কুটো - [দেশি.] বি. ‘খড়কুটা’-র কথ্য রূপ
খেলাধুলা -
খেলাধুলো - 'খেলাধুলা'-র কথ্য রূপ
খোলামেলা - গুপ্ত নয় এমন,
খামখেয়ালিপনা - খেয়ালখুশিমতো চলার প্রবণতা,
খুশি - আনন্দ, সন্তোষ, ইচ্ছা, মর্জি (যাকে খুশি দাও), আনন্দিত, তৃপ্ত,
খোঁয়াড় - বি. ১ গবাদিপশু আটক করে রাখার ঘর। ২ গবাদিপশু রাখার ঘর
খুঁটিনাটি - বি. ১ ছোটোখাটো বা তুচ্ছ সকল বিষয়। ২ সামান্য দোষত্রুটি




গাঁথা - ক্রিবি. ১ সুশৃঙ্খলভাবে বিন্যস্ত করা (মালা গাঁথা)। ২ চিরজাগরূক থাকা (মনে গাঁথা)। ৩ বিদ্ধ করা (বড়শিতে মাছ গাঁথা)। ৪ সংলগ্ন করা (চিঠির সঙ্গে গেঁথে দেওয়া)।
গাথা - বি. ১ কবিতা, শ্লোক; গান। ২ এক প্রকার গীতিকবিতা, ballad; পালাগান। ৩ বর্ণন; গুণকথন (যশোগাথা)।
গেঁথে -
গুঁড়ি - গুড়া, চূর্ণ, রেণু, ক্ষুদ্র, গাছের মূল থেকে শাখা পর্যন্ত অংশ, কাণ্ড
গুঁড়িগুঁড়ি - বিন্দুবিন্দু (গুঁড়িগুঁড়ি বৃষ্টি)
গুড়ি - সংকুচিত দেখে নিঃশব্দে অবস্থান বা চলন
গণ্ডি - পরিধি, চৌহদ্দি, বেষ্টনরেখা, সীমাসূচক নির্দিষ্ট পরিসর, গাছের গুঁড়ি, ধনু
গলাধঃকরণ - গিলন, ভক্ষণ, গ্রসন, পান,
গোলযোগ - হট্টগোল, এলামেলো অবস্থা, বিঘ্ন, বিপত্তি, জটিল পরিস্থিতি, ফ্যাসাদ
গৃহীত - গ্রহণ করা হয়েছে এমন, প্রাপ্ত, লব্ধ, ধারণ করা হয়েছে এমন, স্বীকৃত, আশ্রয়প্রাপ্ত, আশ্রিত,
গৃহায়ন - আবাসন,
গোথে - জার্মান কবি, ঔপন্যাসিক ও দার্শনিক উলফগ্যাং ভন গোথে
গোঁড়া - বিণ. ১ কোনো বিষয়ে অন্ধবিশ্বাসী। ২ রক্ষণশীল মনোভাবাপন্ন, orthodox। ৩ একগুঁয়ে; অত্যধিক পক্ষপাতযুক্ত।


ঘনিষ্ঠ - অন্তরঙ্গ, অত্যন্ত নিকটবর্তী
ঘণ্টা - ষাট মিনিট সময় (দু ঘণ্টা)
ঘুরপথ - অসরল ও দীর্ঘতর পথ,
ঘুরপাক - বি. চক্রাকারে ঘূর্ণন
ঘাঁটাঘাঁটি - বি. ১ বারবার আলোড়ন। ২ পুনঃপুন আলোচনা
ঘেঁষা - ক্রিবি. ১ গায়ে গায়ে লেগে থাকা; ঘনিষ্ঠ বা নিবিড় হওয়া। ২ সংস্রবে যাওয়া। বিণ. গায়ে গায়ে লেগে আছে এমন (কোলঘেঁষা)




চূড়া -
চিন্তাভাবনা - বিচারবিবেচনা
চিন্তাধারা - চিন্তার প্রবাহ, ভাবধারা
চড়াই-উতরাই - ওঠানামার পথ, উন্নতি ও অবনতি
চিল্লাচিল্লি - চিৎকার ও চেঁচামেচি, হাঁকাহাকি,
চাকরি - নির্দিষ্ট পারিশ্রমিকের বিনিময়ে নিয়মিত কর্মসম্পাদন, অন্যের পরিচর্যা,
চাকরিজীবী - চাকরি করে জীবিকা নির্বাহকারী
চ্যুত - চুয়ে পড়ছে এমন, ক্ষরিত, পতিত (বৃন্তচ্যুত), ভ্রষ্ট (আদর্শচ্যুত), নির্দিষ্ট পথ থেকে অপসৃত (কক্ষচ্যুত), বহিষ্কৃত, বিতাড়িত (পদচ্যুত)
চর্বিতচর্বণ - ভক্ষিত বস্তু উগরে মুখে এনে পুনরায় চর্বণ, রোমন্থন, বারবার একই বিষয়ে আলোচনা, প্রতিভা ও মৌলিকতার অভাবহেতু অপরের রচনা অনুকরণ



ছিঁড়া - ক্রিবি. ১ ছিন্ন করা (কাপড় ছিঁড়া)। ২ চয়ন করা (ফুল ছিঁড়া)। ৩ উৎপাটন করা (চুল ছিঁড়া)। বিণ. ১ ছিন্ন (ছিঁড়া কাপড়)। ২ বাজে (ছিঁড়া কাগজ)। ৩ ছানাকাটা (ছিঁড়া দুধ)।
ছিঁড়াখোঁড়া - বিণ. ছিন্ন ও বিদীর্ণ।
ছোঁড়া - (অবজ্ঞায়) ছোকরা, কিশোর, বালক,
ছোড়া - 
ছোটোখাটো - অল্প আয়তনবিশিষ্ট, খর্বাকৃতি, নাতিদীর্ঘ,
ছোড়া - ক্রিবি. ইতস্তত নিক্ষেপ করা। বিণ. ছুড়ে ফেলা হয়েছে এমন, নিক্ষিপ্ত; ‘ছুড়া’-র কথ্য রূপ




জগৎ - বি. ১ ভুবন, বিশ্ব, পৃথিবী। ২ সমাজ। ৩ চিন্তারাজ্য (মনোজগৎ)
জগৎজুড়ে -
জগদব্যাপী - 
জাদুকরি -
জ্যেষ্ঠ -
জ্ঞানেন্দ্রিয় - জ্ঞানরূপ ইন্দ্রিয়, যে  সকল ইন্দ্রিয়ের দ্বারা জ্ঞান অর্জন করা যায় (চক্ষু কর্ণ নাসিকা জিহ্বা ত্বক)
জরুরি - এখনই করতে হবে এমন, শীঘ্র দরকার হবে এমন (জরুরি চিঠি), অত্যন্ত দরকারি (জরুরি কথা)
জাগরূক - সজাগ, হুঁশিয়ার, চিরস্থায়ী, অটুট
জগদ্দল - বিণ. অতি বিশাল ও গুরুভার (জগদ্দল পাথর)



ঝাঁপানো - ঝাঁপ দেওয়া।
ঝুঁকা - ক্রিবি. অবনত হওয়া, নুয়ে পড়া, আকৃষ্ট হওয়া, পক্ষ নেওয়া,
ঝোঁক - বি. ১ প্রবণতা; শখ; আগ্রহ। ২ আকর্ষণ, টান। ৩ বিশেষ কোনো পক্ষের প্রতি আসক্তি, পক্ষপাত। ৪ আবেশ, প্রভাব। ৫ আকস্মিক উত্তেজনা (ঝোঁকের মাথায়)।





টলমলায়মান - টলমল করছে এমন, সংশয়পূর্ণ, পতনোন্মুখ,
টুকরো - বি. বিণ. ‘টুকরা’-র কথ্য রূপ
টুকরো টুকরো - একাধিক খণ্ডে বিভক্ত,




ঠান্ডা - শীতল, স্নিগ্ধ, শান্ত, শীতলকারী, হিম, শৈত্য


ডাবল -
ডেমোস্থিনিস - 





তত্ত্ব - প্রকৃত অবস্থা, মতবাদ (আপেক্ষিক তত্ত্ব), 
তত্ত্বচিন্তা -  ব্রক্ষ্মবিষয়ক চিন্তা, আধ্যাত্মিক চিন্তা
তেমনই - তদ্রুপই
তেমনি - তৎক্ষণাৎ
তফাত -
তাড়িত - তাড়না করা হয়েছে এমন, বিতাড়িত, বৈদ্যুতিক, তড়িচ্চালিত,
ত্রুটি - 
তিরস্কার - ভর্ৎসনা, অবজ্ঞা, অনাদর, কুৎসা, নিন্দা
তরি - নৌকা, তরণি
তিরোহিত - অদৃশ্য, মৃত,
ত্বরান্বিত - দ্রুততর করা হয়েছে এমন, সত্বর,
তাৎক্ষণিক - বিণ. তৎকালীন। ক্রিবিণ. বিনা প্রস্তুতিতে, offhand।
তৎক্ষণাৎ - ক্রিবিণ. অবিলম্বে; সেই মুহূর্তেই, তখনই।
তৎক্ষণে - ক্রিবিণ. সেই সময়ে, সেই কালে,
তথ্য-উপাত্ত -
তাড়াহুড়া - বি.দ্রুততা; ব্যস্ততা।
তাড়াহুড়ো - বি. দ্র তাড়াহুড়া।








দলপতি - বি. দলনেতা
দরিদ্র
দরিদ্রতা -
দারিদ্র্য
দরকারি
দরুন
দিকনির্দেশনা
দুর্ঘটনা - বি. আকস্মিক ও অমঙ্গলকর ঘটনা,
দুর্বল
দ্যুতি -
দুর্ভাগ্য - মন্দ ভাগ্য, পোড়া কপাল, হতভাগা, দুর্ভাগা
দায়দায়িত্ব - কর্তব্যপালনের দায়বদ্ধতা,
দুরূহ - অত্যন্ত কষ্টসাধ্য, দুর্বোধ্য (দুরূহ প্রশ্ন)
দুর্ব্যবহার - অভদ্র আচরণ, অসদাচরণ,
দিবাস্বপ্ন - দিনের বেলা দেখা স্বপ্ন, (আল) অবাস্তব কল্পনা,
দাবি - ন্যায্য পাওনার অধিকার ঘোষণা, স্বত্ব, অধিকার
দাবিদার - 
দুর্বিষহ - সহ্য করা যায় না এমন,
দোদুল্যমান - অনবরত দুলছে এমন, দ্বিধাগ্রস্ত ভাবযুক্ত
দস্তয়ভস্কি, ফিওদর দস্তয়ভস্কি,
দীর্ঘমেয়াদি - দীর্ঘ মেয়াদের (দীর্ঘমেয়াদি ঋণ)
দীর্ঘসূত্রতা - কাজ জটিল ও দীর্ঘস্থায়ী করার প্রবণতা
দীর্ঘসূত্রিতা - চিরক্রিয়তা
দীর্ঘসূত্রী - দীর্ঘসূত্র
(The) - consonant এর পূর্বে দ্য; vowel এর পূর্বে দি।
দিগবিদিক - বি. ১ সবদিক। ২ লঘুগুরু; হিতাহিত; ন্যায়-অন্যায়।
দৌড়ঝাঁপ - বি. ১ ধাবন ও লম্ফন। ২ লাফালাফি; ব্যস্ততার সঙ্গে ছোটছুটি বা দৌড়াদৌড়ি (দৌড়ঝাঁপ করা)
দুর্লভ - বিণ. ১ দুষ্প্রাপ্য। ২ দুর্মূল্য। ৩ বিরল।
দ্বিধাদ্বন্দ্ব - বি. সংকোচ ও সংশয়; কুণ্ঠা
দেখভাল - বি. দেখাশোনা, তত্ত্বাবধান (দেখভাল করা)
দৈন্যদশা - বি. আর্থিক অনটন, দারিদ্র্য; দুরবস্থা



ধোয়া / ধৌত করা
ধোঁকা - বি. ১ ফাঁকি, ধাপ্পা, প্রবঞ্চনা। ২ সন্দেহ, সংশয়। ৩ ভ্রম, ভুল।
ধনসম্পদ
ধীরেসুস্থে
ধূলিসাৎ - মাটিতে পরিণত, ধুলায় পর্যবসিত, সম্পূর্ণ বিনষ্ট



নেগেটিভ, পজিটিভ
নিঃস্বার্থ
নিঃসন্দেহ
নিৎশে, ফ্রিডরিখ নিৎশে, জার্মান দার্শনিক ফ্রিডরিখ নিৎশে,
ন্যূনতম - সর্বনিম্ন,
ন্যূনতা - অল্পতা,
নেপোলিয়ন, নেপোলিয়ন বোনাপার্ট,
নয়তো - তা না হলে, নতুবা, নচেৎ (সে নয়তো তুমি যাবে), মোটেই নয়
নির্ভার - ভার নেই এমন, ভারহীন, উৎকণ্ঠা নেই এমন, নিরুদবেগ,
নম্বর - বি. অঙ্ক; ০ থেকে ৯ পর্যন্ত (এক বা একাধিক রাশির) যে কোনো সংখ্যা; ক্রমনির্দেশক সংখ্যা; উৎকর্ষের মাত্রানির্দেশক সংখ্যা (পরীক্ষায় প্রাপ্ত নম্বর)
নির্ভুল - বিণ. ত্রুটিহীন, ভুলশূন্য; নিখুঁত, যথার্থ
নিষ্ফল - বিণ. ১ ফল ধরে না এমন। ২ অসফল, ব্যর্থ। ৩ অনর্থক (নিষ্ফল আবেগ)। বি. নিষ্ফলতা / নিশ্ফলোতা / ।
নামীদামি -




পজিটিভ, নেগেটিভ
পুঙ্খানুপুঙ্খ
পুরোদমে - পূর্ণ উদ্যমে
পারিপার্শ্বিক -
প্রচণ্ড - প্রখর, প্রবল, অসহ্য
পুরস্কার
পুনর্গঠন - পুনরায় নতুন করে গড়ন
পক্ষাঘাত - স্নায়বিক বৈকল্যজনিত জীবদেহের কোনো অঙ্গের কর্মক্ষমতা লোপ
পদস্খলন - পা পিছলে পতন, পদচ্যুতি, (আল.) নৈতিক অধঃপতন
পদবি - পারিবারিক নাম, কুল বা বংশজ্ঞাপক নাম
পুনঃপুন - বারবার, উপর্যুপরি, মুহুর্মুহু,
পরীক্ষানিরীক্ষা - যথার্থতা যাচাই ও স্বরূপ নির্ণয়
পারিপার্শ্বিক - চারদিকের, পাশের (পারিপার্শ্বিক অবস্থা)
পশ্চাৎপদ - পিছিয়ে আছে এমন, অনগ্রসর,
পশ্চাদগামী - পেছনে গমনশীল, অনুগামী, পশ্চাদগামিতা
পশ্চাদপসরণ - পেছন দিকে গমন
পুরুষালি -
প্রত্যাখ্যান - ফেরত প্রদান, অগ্রাহ্যকরণ, উপেক্ষা, পরিহার,
পরিষ্কার - পরিচ্ছন্ন (পরিষ্কার জামা), সরল (পরিষ্কার মন), সহজবোধ্য, স্পষ্ট (পরিষ্কার হস্তাক্ষর),
পুরস্কার - প্রতিভার স্বীকৃতিস্বরূপ প্রদত্ত সম্মাননা; পারিতোষিক,
পরিত্যাজ্য - বর্জন বা পরিহারের যোগ্য
পোষণ - পালন, পুষ্টিসাধন, মনে ধারণ (ঈর্ষা পোষণ)
পুরানো - প্রাচীন, সেকেলে (পুরানো ধ্যানধারণা), ব্যবহৃত (পুরানো কাপড়), গতানুগতিক (পুরানো পদ্ধতি), প্রবীণ (পুরানো লোক), দক্ষ (পুরানো কর্মচারী), দাগি (পুরানো পাপী)
পরিব্যাপ্ত - চতুর্দিকে বিস্তৃত, বিশেষভাবে ব্যাপ্ত,
পরিবহণ - (যাত্রী বা পণ্যদ্রব্য) স্থানান্তরে বহন, যানবাহন, (পদার্থ) কোনো পরিবাহী পদার্থের মাধ্যমে বিদ্যুৎ, তাপ প্রভৃতি সঞ্চালন,
পিছনে পড়া - পিছিয়ে পড়া
পেছন - পশ্চাৎ, পিছনের দিক, ‘পিছন’-এর কথ্য রূপ
পরিষেবা - নিয়মিত সেবা (বিমান পরিষেবা), পরিচর্যা,
পুনর্বিবেচনা - আবার নতুন করে বিচারবিবেচনা
পুনর্মূল্যায়ন -
পুনর্নিরীক্ষণ -
পুনর্জীবিত - বিণ. আবার নতুন জীবন লাভ করেছে এমন।
পুনরুৎপন্ন - বিণ. পুনরায় উৎপন্ন হয়েছে এমন।
পিৎজা - 
প্যাশান - Passion, প্রবল আগ্রহ নিয়ে উঠেপড়ে লাগা,
প্যাশেনেট - Passionate, প্যাশেনেট হওয়া মানে নিজের কাজ সম্পর্কে গভীর আগ্রহ এবং প্রচণ্ড ভালোবাসা থাকা
পদোন্নতি - বি. ১ চাকরিতে উচ্চতর ধাপে উত্তরণ, promotion। ২ মর্যাদা বা ক্ষমতার বৃদ্ধি।
পানে - ক্রিবিণ, দিকে, অভিমুখে, (ধায় যেন মোর সকল ভালোবাসা / প্রভু, তোমার পানে, তোমার পানে, তোমার পানে। রবীন্দ্র.)
পারদর্শিতা - বি. বিচক্ষণতা; দক্ষতা, পটুতা
পেশাদার - বিণ. ১ বৃত্তিজীবী, ২ ব্যাবসাদার
পেশাদারি - বি. ১ পেশাদারের আচরণ। ২ ব্যাবসাদারি। ৩ ব্যবসায়বৃত্তি। বিণ. পেশাদারসম্বন্ধীয়।
পার্শ্বস্থ - বিণ. দ্র পার্শ্ববর্তী



ফাঁকা
ফ্রিল্যান্সার - 
ফলপ্রসূ - বিণ. সফল; উপকারী, হিতকারী
ফোকাস - 



বাঁচা-মরা
বেশির ভাগ
বাদানুবাদ
বিষয়বস্তু
বপন
ব্যত্যয় - অন্যথা, ব্যতিক্রম, বৈপরীত্য, নিয়ম লঙ্ঘন
বন্দি - যাকে আটক করা হয়েছে
বন্দিশালা - কারাগার
বণ্টন - অংশে ভাগ করে বিতরণ, বিভাজন
ব্যাঘাত - বাধা, বিঘ্ন, অন্তরায়, প্রতিবন্ধকতা
-ব্যাপী - (সমাসের পরপদে ব্যবহৃত) ব্যাপক; প্রসারী (মাসব্যাপী আয়োজন)
বন্ধুর - অসমতল, এবড়োখেবড়ো
ব্যাহত - বাধাপ্রাপ্ত, ব্যর্থ, নিবারিত
বহিঃপ্রকাশ - অভিব্যক্তি, মনোভাব প্রকাশ
ব্যতিব্যস্ত - অতিশয় ব্যাকুল, বিব্রত, উত্ত্যক্ত,
বিচ্যুতি - পতন, বিচ্ছিন্নতা, ত্রুটি, অপরাধ,
ব্যতিরেকে - ব্যতীত, ছাড়া, নইলে
ব্যতিরেক - অভাব, প্রভেদ, অতিক্রম, বৃদ্ধি,
বাছবিচার - বাছাই বা ভালোমন্দ বিচার
বোকামি - বোকার ভাব বা আচরণ, নির্বুদ্ধিতা,
বরণ - সাদরে গ্রহণ, সম্মানের সঙ্গে অভ্যর্থনা
বেশির ভাগ -
বিশেষভাবে -
বিদিত - জেনেছে এমন, জ্ঞাত, অবগত, খ্যাত
বিদেশি -
ব্যথা - (শরীর বা মনের) কষ্ট, দুঃখ, যন্ত্রণা, (বাংলায়) প্রসববেদনা (ব্যথা ওঠা)
ব্যথিত - সন্তপ্ত, দুঃখপ্রাপ্ত, ব্যথা পেয়েছে এমন পীড়িত
বিদ্বেষী - বিদ্বেষকারী, ঈর্ষাকারী
বেশভূষা - সাজসজ্জা
বেশির ভাগ - 
বলবৎ - বহাল, প্রচলিত, কার্যকর, বলশালী, শক্তিযুক্ত,
বক্ষ্যমান -
বদ্ধপরিকর - দৃঢ়সংকল্প, কোনো কাজ করার জন্য উঠেপড়ে লেগেছে এমন, কোমর বেঁধেছে এমন
ব্রেইনস্টর্মিং - মাথা খাটানো (ব্রেইনস্টর্মিং)
বিশ্বব্রহ্মাণ্ড - [হ্ম = হ + ম; যেমন- ব্রাহ্মণ] সমগ্র জগৎ, মহাবিশ্ব
বড়োসড়ো - বড়ো আকৃতির
বন্ধ্যত্ব - ফলহীনতা, সন্তানহীনতা, বন্ধনযোগ্যতা,
বিশ - বি. ২০ সংখ্যা, বিণ. ২০ সংখ্যক
বাধাবিপত্তি - বাধাবিঘ্ন
বোধোদয় - জ্ঞানের উদয়, চেতনার আবির্ভাব,
বেঠিক - বিণ. ১ ঠিক নয় এমন, ভুল (বেঠিক সিদ্ধান্ত)। ২ নির্ভরযোগ্য নয় এমন
বাংলাদেশ - বি. ১৯৭১ সালে পাকিস্তানকে বিচ্ছিন্ন করে প্রাক্তন পূর্ববঙ্গকে নিয়ে গঠিত স্বাধীন সার্বভৌম রাষ্ট্র
বাংলাদেশি - বি. বাংলাদেশের নাগরিক। বিণ. বাংলাদেশ সম্পর্কিত
বাংলাদেশীয় - বিণ. বাংলাদেশে জাত বা উৎপাদিত
বিবরণী -
ব্যাধি - বি. জীবদেহের স্বাভাবিক ক্রিয়ার ব্যত্যয়জনিত অবস্থা, অসুখ, রোগ, পীড়া, ব্যামো।
বৈষম্য - বি. পার্থক্য, প্রভেদ; অসমতা



ভাইরাস
-ভিত্তিক -  (সমাসের পরপদে ব্যবহৃত) ভিত্তি বা মূলবিশিষ্ট (যুক্তিভিত্তিক)
ভর্ৎসনা - তিরস্কার, নিন্দা, ধমক
ভবিষ্যদবাণী - ভবিষ্যতে কী ঘটবে সে বিষয়ে উক্তি,
ভণ্ডামি - প্রতারণা, ছল, চাতুরী, কপটতা,
ভেঙে - 
ভাঙা - চূর্ণ করা (ইট ভাঙা)
ভান্ডার - বিবিধ বস্তু রাখার ঘর, ধনাগার, ভাঁড়ার, পুঁজি,
ভেতর - (বেশি প্রচলিত ভেতর, পত্রিকায়ও লেখা হয় ভেতর) মধ্য, অভ্যন্তর, অন্দর, ভেতরের, অন্তবর্তী, ‘ভিতর’-এর কথ্য রূপ,
ভিতর - ‘ভেতর’-এর সাধু রূপ
ভিজ্যুয়াল -
ভেস্তে যাওয়া - ক্রিবি. পণ্ড বা নষ্ট হওয়া; ফেঁসে যাওয়া; ওলট-পালট হওয়া
ভেবেচিন্তে -




মেধাবী - বুদ্ধিমান, বোধশক্তিসম্পন্ন
মারধর - আঘাত, প্রহার
মুখোমুখি - পস্পরের দিকে মুখ করে, সামনাসামনি (মুখোমুখি দাঁড়িয়ে)
মাধ্যাকর্ষণ - যে শক্তি হা আকর্ষণ পৃথিবীর যাবতীয় প্রাণী ও পদার্থকে ভূপৃষ্ঠে স্থির রাখে এবং পৃথিবীর কেন্দ্রের দিকে আকৃষ্ট করে, জড় পদার্থের পারস্পরিক আকর্ষণশক্তি, অভিকর্ষ, মহাকর্ষ
মতবিরোধ - মতভেদ
মোকাবিলা -
মুখোমুখি
মোটামুটি - স্থূল হিসাবে, মোটের ওপর
মূলক - বহুব্রীহি সমাসে পরপদরূপে 'মূল' শব্দের রূপ (চিন্তামূলক)
মাংসাশী - মাংস খায় এমন, মাংসভোজী (মাংসাশী প্রাণী)
মুখ্য - প্রধান (মুখ্য সচিব), শ্রেষ্ঠ, আদি,
মনোযোগ - মনোনিবেশ, মনঃসংযোগ, অভিনিবেশ,
মনস্তাত্ত্বিক - মানসিক অবস্থাসংক্রান্ত, মনস্তত্ত্ববিষয়ক,
মানবসমাজ - পৃথিবী বা সমাজের দলবদ্ধ মানুষ, সকল মানুষকে নিয়ে তৈরি সমাজ,
মাইন্ডস্টর্মিং - মনকে আলোড়িত করা (মাইন্ডস্টর্মিং)
মর্মার্থ - বি. নিগূঢ় অর্থ, সারমর্ম, সারাংশ; তাৎপর্য,
মহত্ত্ব - মহতের ভাব, উদারতা, প্রকর্ষ,






যাবৎ
যাচাই-বাছাই - 
যথোপযুক্ত - যথোচিত,
যানবাহন -
যাই হোক -
যথাশীঘ্র -




রাঁধুনি - বি. রান্না করা যার পেশা, পাচিকা। বিণ. রন্ধনকারী
রোপণ
রীতিমতো - যথারীতি, ভীষণরকম (রীতিমতো উত্তেজিত)
রপ্তানি - বি. বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে পণ্যদ্রব্য বিদেশে প্রেরণ




লক্ষণ - বি. ১ চিহ্ন, নিদর্শন, পরিচয়, অভিজ্ঞান। ২ আভাস।


শতাব্দী
শেকসপিয়র, মার্কস, ইসরাফিল
শ্রবণেন্দ্রিয় - যে ইন্দ্রিয়ের সাহায্যে শোনা যায়, কর্ণ, কান
শ্রবণ - শোনার কাজ, শুনন, শ্রবণেন্দ্রিয়, কান
শ্রেণি - বিভাগ, ক্লাস (দশম শ্রেণি),
শিকড় - গাছের মূল, মূল (শিকড়সন্ধানী লেখক),
শিখর - বি. ১ চূড়া, শীর্ষদেশ, উপরিভাগ। ২ পাহাড়ের চূড়া।
শেকড় - ‘শিকড়’-এর কথ্য রূপ
শারীরিক -  বিণ. শরীরবিষয়ক

ষোলো - বি. ১৬ সংখ্যা, বিণ. ১৬ সংখ্যক



সহজসরল - 
সমঝোতা - বোঝাপড়া
সর্বতোভাবে - ক্রিবিণ. সর্বপ্রকারে; সম্পূর্ণরূপে
সারা দেশ
সার্বজনীন
সত্তা - অস্তিত্ব
সত্ত্ব - আমসত্ত্ব
স্বত্ব - মালিকানা, গ্রন্থস্বত্ব
স্বাক্ষর -
সত্ত্বেও - অব্য. কোনো কিছু হলেও বা ঘটলেও (তৎসত্ত্বেও)
স্বার্থান্বেষী - নিজের মঙ্গল বা লাভ খোঁজে এমন
সদব্যবহার - শিষ্টাচার, মার্জিত ব্যবহার, উত্তম প্রয়োগ (সুযোগের সদব্যবহার)
সদুত্তর - বি. যথাযথ জবাব, সন্তোষজনক উত্তর
সহোদর - বি. একই মায়ের গর্ভজাত ভাই। স্ত্রী, সহোদরা
সামর্থ্য - সক্ষমতা, যোগ্যতা, শক্তি, বল
সাহচর্য - সঙ্গ, সান্নিধ্য (সাহচর্য লাভ), সংস্রব (সাধু সাহচর্য)
স্বাচ্ছন্দ্য - স্বাচ্ছন্দতা, বাধাহীনতা, সুস্থতা,
সিদ্ধি - সাফল্য, মোক্ষ,
স্বাতন্ত্র্য - অন্যের সঙ্গে প্রভেদ, স্বাধীনতা,
সূক্ষ্ম - ধারালো, তীক্ষ্ন (সূক্ষ্ম বুদ্ধি), মিহি, চিকন, পুঙ্খানুপুঙ্খ (সূক্ষ্ম বিচার), অতীন্দ্রিয় (সূক্ষ্ম দেহ), ক্ষীণ
সিঁড়ি - ওঠানামা করার জন্য নির্মিত ধাপ, সোপান, মই,
সঞ্জীবনী - প্রাণসঞ্চারকারিণী, জীবনদায়িনী, যে ওষুধ মৃত্যের জীবনদায়ী বলে মনে করা হয় (মৃতসঞ্জীবনী)
সত্বর - তাড়াতাড়ি, শীঘ্র (সত্বর এসো), বিণ. অতি দ্রুত (সত্বর গতি)
সম্ভবপর - ঘটতে পারে এমন, করা সম্ভব এমন, সম্ভাবনাযুক্ত,
সম্প্রতি - আজকাল, ইদানীং, অধুনা, সবে, এইমাত্র
সংঘ - দল, সমূহ, সমিতি (ছাত্রসংঘ),
সংঘবদ্ধ - জোটবদ্ধ, দলবদ্ধ
স্বতঃস্ফূর্ত - 
স্বাপ্নিক - স্বপ্নবিষয়ক
স্বপনচারী - স্বপ্ন বা কল্পনায় বিচরণ করে এমন, স্ত্রী. স্বপনচারিণী,
স্বপ্নচারী - স্বপ্ন বা কল্পলোকে বিচরণ করে এমন,
স্বপ্নদ্রষ্টা - স্বপ্ন দেখে বা কল্পনা করে এমন, চিন্তাকরী, পরিকল্পনাকারী,
সুদূরপ্রসারী - বহুদূর বিস্তৃত
সতেরো - বি. ১৭ সংখ্যা, বিণ. ১৭ সংখ্যক
সমন্বিত - 
সোনালি - সোনার রংবিশিষ্ট
সরকারি - 
সারণি - বি. ১ তালিকা, নির্ঘণ্ট, table ( সময়সারণি )। ২ ছোটো নদী।
সারথি - বি. ১ রথের চালক। ২ নেতা (সাহিত্যসারথি)। ৩ (ব্য.) গাড়িচালক।



হিসাব-নিকাশ
হয়তো - 
হীনম্মন্যতা - 
হাবিজাবি - আজেবাজে বস্তু, বিণ. তুচ্ছ ও অবজ্ঞেয়,
হাস্যোজ্জ্বল - হাসিতে উদ্ভাসিত, হাস্যময়,
হরহামেশা - প্রায়শ,
হলো - ‘হইল’-র চলিত রূপ,
হাতেকলমে - নিজ হাতে বা প্রত্যক্ষভাবে, স্বহস্তে কাজ করার অভিজ্ঞতা থেকে আয়ত্ত করেছে এমন





তথসূত্র: বাংলা একাডেমি আধুনিক বাংলা অভিধান।
প্রথম আলো দৈনিক পত্রিকা।

কী কী শব্দ অভিধানে নেই:
১। উঠেপড়ে -
২। সহজসরল -
৩। আয়েশী -
৪। যথাশীঘ্র -
৫। বক্ষ্যমান - [বিশেষণ পদ] বলা যাচ্ছে এমন; আলোচ্য


বুধবার, ২২ জুলাই, ২০২০

সুযোগের জন্য অপেক্ষা করো না; বরং নিজেই সুযোগ সৃষ্টি করো

নেপোলিয়ন বোনাপার্টের একটি উক্তি দিয়ে আরম্ভ করছি:
আমার অভিধানে 'অসম্ভব' বলে কোন শব্দ নেই।
সত্যিই তাই। আমরা যদি চিন্তা করি আমরা পারব, তবে আমরা ঠিকই পারব। অসম্ভব বলে আমাদের জীবনে কিছু থাকবে না। এবার একটি গল্প বলি। এখান থেকে আপনি বুঝতে পারবেন যে সুযোগ তৈরি করতে সাহস নিয়ে এগিয়ে যেতে হয়


একবার এক যুবক এক কৃষকের সুন্দরী মেয়েকে বিয়ে করার প্রস্তাব দিল। কৃষক তার দিকে তাকিয়ে জবাব দিল, 'ঠিক আছে তবে আমার একটি শর্ত আছে। তুমি মাঠে গিয়ে দাঁড়াবে, আর আমি এক এক করে তিনটি ষাঁড় ছাড়ব। তুমি যদি যেকোনো একটি ষাঁড়ের লেজ ধরতে পারো, তবে আমার মেয়েকে বিয়ে করার অনুমতি দিব।'

যুবক মাঠে গিয়ে শক্ত হয়ে দাঁড়াল। সে প্রথম ষাঁড়ের জন্য অপেক্ষা করছে। গোয়াল ঘরের দরজা খুলে গেল। একটি বড় ষাঁড় বেরিয়ে এল। ষাঁড়টি এত কঠিন চোখে যুবকের দিকে তাকাল যে তা দেখে যুবক ভয় পেয়ে গেল। সে চিন্তা করল দেখি পরের ষাঁড়টি কেমন। সে সরে গিয়ে প্রথম ষাঁড়কে চলে যাওয়ার সুযোগ দিল।



দ্বিতীয়বার গোয়াল ঘরের দরজা খুলল। হায়, একি! সে বিশ্বাস করতে পারল না। এত বড় ও হিংস্র ষাঁড় সে আগে কখনো দেখেনি। ষাঁড়টি দাঁড়িয়ে পা দিয়ে মাটিতে আঘাত করছে, মুখ দিয়ে গরগর আওয়াজ করছে, নাক দিয়ে গরম বাতাস ছাড়ছে এবং তীব্র এক চাহনি নিয়ে যুবকের দিকে তাকিয়ে আছে। যুবক চিন্তা করল, এরপর যে ষাঁড় আসবে তা নিশ্চয়ই এরচেয়ে ভালো হবে। যুবক দৌড়ে দিয়ে গাছে উঠল এবং ষাঁড়কে যেতে দিল।



তৃতীয়বারের মতো দরজা খুলল। এবার যুবকের মুখে হাসি ফুটে উঠল। দরজা দিয়ে বেরিয়ে এল দুর্বল ও চিকন এক ছোট্ট ষাঁড়। এই হচ্ছে তার পছন্দের ষাঁড়। ষাঁড়টি যখন দৌড়ে যুবকের দিকে এগিয়ে এল, তখন যুবক দৌড় দিল ষাঁড়ের লেজ ধরার জন্য। যুবক লাফ দিয়ে ষাঁড়ের লেজ ধরার চেষ্টা করল।

একি লেজ কোথায়!

এ ষাঁড়ের কোন লেজ ছিল না।

গল্প এখানেই শেষ। গল্পের মূল বিষয় হচ্ছে: সুযোগ পাওয়া যায় না, তৈরি করতে হয় সুযোগের জন্য অপেক্ষা করো না। সুযোগ পাওয়ার সাথে সাথে তা কাজে লাগানোর চেষ্টা করো। পরেরবারের জন্য অপেক্ষা করো না।