ক্ষমতার চাবিকাঠি (Keys to power):
আপনি যখন কোন সমস্যায় পড়েন কিংবা আপনার সাহায্যের প্রয়োজন হয়, তখন বন্ধুদের কাজে লাগানোর কথা ভাবা খুবই স্বাভাবিক। পৃথিবীটা কঠিন জায়গা, আর বন্ধুরা সেই কঠিন বাস্তবতাকে কিছুটা সহজ করে তোলে। তা ছাড়া, আপনি তাদের চেনেন, তাদের সম্পর্কে জানেন। হাতের কাছেই বন্ধু থাকতে অপরিচিত কারও ওপর নির্ভর করতে যাবেন কেন?
কিন্তু সমস্যা হলো, আপনি আপনার বন্ধুদের যতটা ভালোভাবে চেনেন বলে মনে করেন, বাস্তবে হয়তো ততটা চেনেন না। অনেক সময় বন্ধুরা শুধু তর্ক এড়ানোর জন্য আপনার কথায় সম্মতি জানায়। একে অপরকে কষ্ট না দিতে নিজেদের অপছন্দনীয় দিকগুলো আড়াল করে রাখে। এমনকি একে অপরের সাধারণ কৌতুকেও অতিরিক্ত হাসাহাসি করে।
কারণ, সত্য কথা বললে অনেক সময় বন্ধুত্বে ফাটল ধরতে পারে। তাই বন্ধুরা আপনার কবিতার উচ্ছ্বসিত প্রশংসা করতে পারে, আপনার গান শুনে মুগ্ধ হওয়ার কথা বলতে পারে কিংবা আপনার পোশাক-পরিচ্ছদের রুচির প্রশংসা করতে পারে। তারা হয়তো সত্যিই এসব বিশ্বাস করে, আবার অনেক সময় শুধু বন্ধুত্ব রক্ষার জন্যই এমন কথা বলে।
আপনি যখন কোন বন্ধুকে চাকরি দেন কিংবা নিজের কাজে নিয়োগ করেন, তখন ধীরে ধীরে তার এমন কিছু বৈশিষ্ট্য আপনার চোখে পড়বে, যেগুলো সে এত দিন আড়াল করে রেখেছিল।
মজার বিষয় হলো, আপনার এই উপকার করার সিদ্ধান্তই অনেক সময় পরিস্থিতিকে জটিল করে তোলে। মানুষ সাধারণত মনে করতে চায়, নিজের যোগ্যতার কারণেই সে ভালো কিছু পাওয়ার অধিকারী। কিন্তু বন্ধুর কাছ থেকে পাওয়া বিশেষ সুবিধা অনেক সময় তার কাছে বোঝা হয়ে দাঁড়ায়। কারণ, সে বুঝতে পারে, যোগ্যতার ভিত্তিতে নয়, বরং বন্ধুত্বের কারণেই তাকে বেছে নেওয়া হয়েছে।
বন্ধুকে চাকরি দেওয়া বা কোন সুযোগ করে দেওয়ার মধ্যে অনেক সময় এক ধরনের পরোক্ষ অবজ্ঞার অনুভূতি লুকিয়ে থাকে। বিষয়টি বন্ধু প্রকাশ না করলেও মনে মনে কষ্ট পেতে পারে।
বন্ধুদের কাজে নিয়োগ করার সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো, এতে আপনার ক্ষমতা ও সিদ্ধান্ত নেওয়ার স্বাধীনতা সীমিত হয়ে পড়ে। আপনার বন্ধু সবসময় আপনার কাজের জন্য সবচেয়ে যোগ্য ব্যক্তি নাও হতে পারে। শেষ পর্যন্ত বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্কের চেয়ে দক্ষতা ও যোগ্যতাই অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
কর্মক্ষেত্রে মানুষের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট দূরত্ব বজায় রাখা প্রয়োজন। কারণ, সেখানে আপনার উদ্দেশ্য কাজ করা, বন্ধুত্ব তৈরি করা নয়। অতিরিক্ত বন্ধুত্বপূর্ণ আচরণ—তা আন্তরিক হোক কিংবা কৃত্রিম—অনেক সময় কাজের মূল উদ্দেশ্যকে আড়াল করে দেয়।
তাই ক্ষমতার অন্যতম চাবিকাঠি হলো, প্রতিটি পরিস্থিতিতে বুঝতে পারা—কে আপনার স্বার্থ ও উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে সবচেয়ে বেশি কার্যকর ভূমিকা রাখতে পারবে।
‘উপকারের প্রতিদান দেওয়ার চেয়ে মানুষ আঘাতের প্রতিশোধ নিতে বেশি আগ্রহী। কারণ, কৃতজ্ঞতা অনেক সময় বোঝা হয়ে দাঁড়ায়, আর প্রতিশোধ নেওয়া আনন্দের।’
— ট্যাসিটাস (আনুমানিক ৫৫–১২০ খ্রিষ্টাব্দ)
শত্রুদের কাজে লাগাতে শিখুন:
অন্যদিকে, আপনার শত্রুরা হলো এমন এক অমূল্য সম্পদ, যাদের কাজে লাগানোর কৌশল আপনাকে শিখতে হবে।
১৮০৭ সালে নেপোলিয়নের পররাষ্ট্রমন্ত্রী তালেইরাঁ (Talleyrand) যখন বুঝতে পারলেন, নেপোলিয়নের সিদ্ধান্ত ফ্রান্সকে ধ্বংসের দিকে নিয়ে যাচ্ছে এবং এবার তার বিরুদ্ধে অবস্থান নেওয়ার সময় এসেছে, তখন তিনি বুঝতে পারলেন—সম্রাটের বিরুদ্ধে ষড়যন্ত্র করা অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ। এই কাজে তার একজন সহযোগী বা বিশ্বস্ত সঙ্গী প্রয়োজন।
কিন্তু কাকে বিশ্বাস করবেন? এমন একটি বিপজ্জনক পরিকল্পনায় কোন বন্ধুর ওপর ভরসা করা যায়?
শেষ পর্যন্ত তিনি বেছে নিলেন তার সবচেয়ে ঘৃণিত শত্রু ফুশে (Fouché)-কে। ফুশে ছিলেন ফ্রান্সের গোপন পুলিশের প্রধান। এমনকি অতীতে তিনি তালেইরাঁকে হত্যার চেষ্টাও করেছিলেন।
তালেইরাঁ বুঝতে পেরেছিলেন, তাদের অতীতের শত্রুতা থেকেই নতুন করে সম্পর্ক গড়ে তোলার একটি সুযোগ তৈরি হতে পারে। ফুশে তার কাছ থেকে বিশেষ কিছু প্রত্যাশা করবে না। বরং তালেইরাঁ তাকে বেছে নেওয়ায় নিজের যোগ্যতা প্রমাণের জন্য তিনি সর্বোচ্চ চেষ্টা করবেন।
মনে রাখবেন, যার নিজেকে প্রমাণ করার তাগিদ থাকে, সে আপনার জন্য অসম্ভবকেও সম্ভব করে তুলতে পারে।
তালেইরাঁ আরও জানতেন, ফুশের সঙ্গে তার সম্পর্কের ভিত্তি হবে পারস্পরিক স্বার্থ। সেখানে ব্যক্তিগত আবেগ কিংবা বন্ধুত্বের জটিলতা কাজ করবে না।
তার এই সিদ্ধান্ত শেষ পর্যন্ত অত্যন্ত কার্যকর প্রমাণিত হয়েছিল। যদিও নেপোলিয়নকে ক্ষমতাচ্যুত করার ষড়যন্ত্র সফল হয়নি, তবু এমন দুই ক্ষমতাধর ও অসম্ভাব্য ব্যক্তির একজোট হওয়া রাজনৈতিক মহলে ব্যাপক আগ্রহ তৈরি করেছিল। ধীরে ধীরে সম্রাটের বিরোধিতা আরও ছড়িয়ে পড়তে শুরু করে। এরপর তালেইরাঁ ও ফুশের মধ্যে একটি ফলপ্রসূ কর্মসম্পর্ক গড়ে ওঠে।
তাই সুযোগ পেলে পুরোনো শত্রুতার অবসান ঘটান এবং সাবেক শত্রুকে নিজের কাজে লাগানোর চেষ্টা করুন।
শত্রুদের উপস্থিতিতে কখনো বিচলিত বা হতাশ হবেন না। বরং একজন-দুজন প্রকাশ্য শত্রু থাকা অনেক সময় এমন পরিস্থিতির চেয়ে ভালো, যেখানে আপনি বুঝতেই পারছেন না, প্রকৃত শত্রু কারা।
ক্ষমতাবান ব্যক্তি বিরোধিতাকে ভয় পান না; বরং একে নিজের শক্তি ও দক্ষতা প্রমাণের সুযোগ হিসেবে দেখেন। প্রতিকূল পরিস্থিতিতে যিনি দৃঢ়ভাবে লড়াই করতে পারেন, মানুষ তার ওপর বেশি আস্থা রাখে। শত্রুদের মোকাবিলা করেই তিনি নিজের সাহস, যোগ্যতা ও নেতৃত্বের পরিচয় তুলে ধরতে পারেন।
প্রতীক: অকৃতজ্ঞতার চোয়াল (The Jaws of Ingratitude)
আপনি যদি জানেন, সিংহের মুখে আঙুল দিলে কী ঘটতে পারে, তাহলে নিশ্চয়ই তার কাছ থেকে দূরে থাকবেন। কিন্তু বন্ধুর ক্ষেত্রে আপনি এমন সতর্কতা অবলম্বন করেন না। কারণ, বন্ধুকে আপনি বিশ্বাস করেন।
আর সেই বন্ধুকেই যখন নিজের কাজে নিয়োগ করেন, তখন তার অকৃতজ্ঞতা আপনাকে এমনভাবে আঘাত করতে পারে, যেন সে আপনাকে জীবন্ত গিলে খাচ্ছে।
কর্তৃত্বের বাণী (Authority):
নিজের স্বার্থে শত্রুদের কীভাবে কাজে লাগাতে হয়, তা শিখুন।
তরবারির ধারালো অংশ ধরে সেটাকে নিজের কাজে লাগানো যায় না। বরং হাতল ধরে রাখতে হয়, যাতে সেই তরবারি দিয়ে নিজেকে রক্ষা করা যায়।
ঠিক তেমনি, বুদ্ধিমান ব্যক্তি নিজের শত্রুদের কাছ থেকেও বেশি উপকৃত হতে পারেন। অন্যদিকে, একজন বোকা ব্যক্তি নিজের বন্ধুদের কাছ থেকেও তেমন কোন সুবিধা আদায় করতে পারেন না।
— বালতাসার গ্রাসিয়ান (১৬০১–১৬৫৮)
